【招标结果】NO.2025G1036地块工业厂房建设项目(一期)EPC工程总承包

所属地区:江苏扬州市 发布日期:2026-06-25

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基本信息

地区 江苏 扬州市 采购单位 扬州融通建设有限公司
招标代理机构 项目名称 NO.2025G1036地块工业厂房建设项目(一期)EPC工程总承包
采购联系人 *** 采购电话 ***

中标信息

中标单位 中标金额 ***
联系方式 ***
NO.2025G1036地块工业厂房建设项目(一期)EPC工程总承包
中标候选人公示(评定分离)
一、项目概况
招标人名称 扬州融通建设有限公司 招标方式 公开招标
标段名称及标号 NO.2025G1036地块工业厂房建设项目(一期)EPC工程总承包 招标控制价 ***.49元
招标工期 450天 质量标准 符合国家验收标准 开标时间 2026-06-18 09:30
二、中标候选人明细(排名不分先后)
序号 投标人名称 中标候选人资质类别等级
中标候选人资质证书编号
项目
负责人
项目负责人资质等级
项目负责人证书编号
投标报价
(元)
工期(天) 质量标准 企业及项目负责人
基本概况及业绩荣誉等
1 江苏邗建集团有限公司 施工总承包房屋建筑建筑工程特级;施工总承包市政公用市政公用工程一级;专业承包房屋建筑钢结构工程一级 D132008996 赵祥 一级注册建造师 苏1322015201507707 109899361.62 450 符合国家验收标准 投标人业绩:
项目1:江阴农商银行科技信息中心新建项目施工总承包;合同工程造价:110258190.97元 竣工验收时间:2026.2.3
项目2:邗江区高新技术产业科创中心施工工程;合同工程造价:189515436.52元 ;竣工验收时间:2023.11.10
总承包项目经理业绩:
项目1:江阴农商银行科技信息中心新建项目施工总承包;总成包项目经理:赵祥;合同工程造价:110258190.97元 ;竣工验收时间:2026.2.3
项目2:邗江区高新技术产业科创中心施工工程;总成包项目经理:赵祥;合同工程造价:189515436.52元;竣工验收时间:2023.11.10
2 江苏江都建设集团有限公司、恒天(安徽)建筑设计研究院有限公司 施工总承包房屋建筑建筑工程特级;施工总承包石油化工化工石油设备管道安装工程一级;施工总承包市政公用市政公用工程一级;施工总承包机电机电设备安装工程一级;专业承包其他钢结构工程一级 D132007848 李永 一级注册建造师 苏1322013201400310 108080168.53 450 符合国家验收标准 项目1:扬州和熠NO.2023G1015地块定制化厂房建设项目一期工程EPC总承包;合同工程造价:1171884135.25元;竣工验收时间: 2024.11.18
项目2:城南小学及附属幼儿园项目EPC工程总承包;合同工程造价:190925912.28元;竣工验收时间: 2024.1.8
项目3:制药生产基地及研发中心建设项目(物流门卫、仓库、动力站);合同工程造价:78242996元;竣工验收时间:2025.1.7
项目4:总部大楼(丙类厂房)、固废间/垃圾房、门卫、机动车/非机动车停车棚;合同工程造价:116370000元;工验收时间: 2023.9.25
总承包项目经理业绩:
项目1:制药生产基地及研发中心建设项目(物流门卫、仓库、动力站);总成包项目经理:李永 合同工程造价:78242996元;竣工验收时间:2025.1.7
项目2:总部大楼(丙类厂房)、固废间/垃圾房、门卫、机动车/非机动车停车棚;合同工程造价:116370000元 总成包项目经理:李永;工验收时间: 2023.9.25
3 江苏省华建建设股份有限公司 施工总承包房屋建筑建筑工程特级;施工总承包机电机电工程一级;专业承包房屋建筑钢结构工程一级 D132A06522 刘柳 一级注册建造师 苏1322012201203347 109434424.83 450 符合国家验收标准 投标人业绩:
项目1: 2018-20地块(新城区金融集聚区一期A4-10-1地块)项目D#、E#、F#、G#、南区地下室项目;合同工程造价:359955900元;竣工验收时间:2022.10.28 项目2:扬州市中医院新院区建设项目(一期工程)EPC工程总承包;合同工程造价:650540997.6元;竣工验收时间:2025.6.26
总承包项目经理业绩:
项目1: 2018-20地块(新城区金融集聚区一期A4-10-1地块)项目D#、E#、F#、G#、南区地下室项目;总成包项目经理:刘柳 合同工程造价:359955900元;竣工验收时间:2022.10.28项目2:扬州市中医院新院区建设项目(一期工程)EPC工程总承包;总成包项目经理:刘柳;合同工程造价:650540997.6元;竣工验收时间:2025.6.26
4 东晟兴诚集团有限公司 施工总承包房屋建筑建筑工程特级 D132009158 陶鹏 一级注册建造师 苏1322012201302113 109806217.99 450 符合国家验收标准 投标人业绩:
项目1:金融集聚区项目;合同工程造价:444988359元;竣工验收时间:2024.4.22项目2:亚新科智能汽车零部件研发及制造项目一期工程总承包;合同工程造价:231268318元;竣工验收时间:2026.3.2
总承包项目经理业绩:
项目1: 亚新科智能汽车零部件研发及制造项目一期工程总承包;总成包项目经理:陶鹏 合同工程造价:231268318元;竣工验收时间:2026.3.2
5 江苏弘盛建设工程集团有限公司 施工总承包房屋建筑建筑工程特级;施工总承包市政公用市政公用工程一级 D132A01160 于耀 一级注册建造师 苏1322018201901506 110120207.21 450 符合国家验收标准 投标人业绩:
项目1:扬州市职业大学高邮湖校区项目EPC总承包;合同工程造价:895680010.39元;竣工验收时间:2024.6.28
项目2:高邮市中医医院医防综合楼项目(可转换传染病区)EPC总承包;合同工程造价:219836008.58元 竣工验收时间:2024.12.28
项目3:东台市五烈粮库新建工程;合同工程造价:71264190.09元;竣工验收时间:2024.1.22
项目4:连云港市赣榆(柘汪)紫菜初加工项目二期工程一标段施工;合同工程造价:61438100.99元;竣工验收时间:2022.9.15
总承包项目经理业绩:
项目1:东台市五烈粮库新建工程;总成包项目经理:于耀;合同工程造价:71264190.09元 竣工验收时间:2024.1.22
项目2:连云港市赣榆(柘汪)紫菜初加工项目二期工程一标段施工; 总成包项目经理:于耀;合同工程造价:61438100.99元;竣工验收时间:2022.9.15
三、各投标人综合评审意见
序号 投标人名称 技术标(施工) 技术标(设计) 综合标 经济标 评标汇总 是否入围 评标委员会综合评审意见
1 江苏邗建集团有限公司 9.96 0 4 83.09 97.05 经评标委员会综合评审,进入定标环节。
2 中科建工集团有限公司 8 0 4 0 12 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
3 江苏省建筑设计研究院股份有限公司、江苏扬州建工建设集团有限公司 8.97 0 4 0 12.97 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
4 江苏金贸建设集团有限公司 9.56 0 4 82.13 95.69 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
5 江苏江都建设集团有限公司、恒天(安徽)建筑设计研究院有限公司 10.01 0 4 84.78 98.79 经评标委员会综合评审,进入定标环节。
6 扬州市方圆建筑工程有限公司、浙江恒欣设计集团股份有限公司 7.97 0 3.7 0 11.67 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
7 江苏镇淮建设集团有限公司 7.69 0 3.7 0 11.39 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
8 江苏扬建集团有限公司 9.55 0 4 0 13.55 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
9 中基美达控股发展有限公司、广东粤建设计研究院有限公司 6.9 0 4 0 10.9 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
10 江苏省华建建设股份有限公司 9.62 0 4 83.52 97.14 经评标委员会综合评审,进入定标环节。
11 江苏丰祥建设工程有限公司、扬州大学工程设计研究院有限公司 8.91 0 1.4 0 10.31 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
12 江苏威达建设集团有限公司、中远智信设计有限公司 7.91 0 3.7 0 11.61 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
13 扬州市第五建筑安装工程有限公司、新疆煤炭设计研究院有限责任公司 9.15 0 3.4 0 12.55 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
14 江苏七运建设工程有限公司、星辰工程集团有限公司 7.6 0 1.4 0 9 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
15 山东华隆集团有限公司 7.95 0 2 0 9.95 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
16 中建三局集团有限公司 9.6 0 4 82.59 96.19 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
17 国海建设有限公司 7.94 0 2 0 9.94 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
18 江苏天润环境建设集团有限公司、江苏同盛建筑设计有限公司 8.77 0 3.4 0 12.17 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
19 扬州裕元建设有限公司、中鼎世纪工程设计有限公司 8.37 0 3.7 0 12.07 经评标委员会综合评审,未进入定标环节。
20 东晟兴诚集团有限公司 9.88 0 4 83.17 97.05 经评标委员会综合评审,进入定标环节。
21 江苏弘盛建设工程集团有限公司 9.97 0 4 82.88 96.85 经评标委员会综合评审,进入定标环节。
四、评标委员会成员为各投标人施工技术标部分的评分情况
单位名称 评分因素 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
东晟兴诚集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.95 0.9 0.85 0.95 0.85 0.9 0.9
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.95 0.8 0.9 0.9 0.8 0.9 0.9
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 0.92 1.85 1.8 1.85 1.75 1.8 1.8
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.94 0.85 0.9 0.95 0.85 0.9 0.91
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.96 0.85 0.9 0.9 0.8 0.9 0.91
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.92 1.8 1.8 1.85 1.75 1.8 1.9
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.91 0.8 0.9 0.95 0.85 0.9 0.92
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.95 0.85 0.85 0.9 0.8 0.9 0.9
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.92 0.9 0.9 0.95 0.85 0.9 0.9
中基美达控股发展有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.6 0.5 0.6 0.7 0.7 0.5 0.71
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.6 0.5 0.6 0.7 0.7 0.5 0.71
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.2 0.6 1.2 1.4 1.4 1.2 1.41
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.6 0.3 0.6 0.7 0.7 0.5 0.71
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.6 0.4 0.6 0.7 0.7 0.5 0.71
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.2 1.1 1.2 1.4 1.45 1.2 1.41
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.6 0.5 0.6 0.71 0.7 0.5 0.71
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.6 0.5 0.6 0.7 0.7 0.5 0.71
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.6 0.5 0.6 0.7 0.7 0.5 0.71
中建三局集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.88 0.6 0.85 0.94 0.85 0.85 0.84
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.9 0.8 0.9 0.97 0.85 0.85 0.84
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.88 1.5 1.8 1.93 1.8 1.7 1.72
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.88 0.8 0.9 0.98 0.85 0.8 0.84
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.94 0.65 0.85 0.96 0.85 0.85 0.83
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.84 1.8 1.8 1.96 1.8 1.7 1.71
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.88 0.8 0.85 0.96 0.9 0.85 0.83
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.95 0.7 0.85 0.93 0.85 0.85 0.83
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.95 0.7 0.9 0.98 0.85 0.85 0.83
中科建工集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.8 0.55 0.7 0.8 0.75 0.7 0.77
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.85 0.55 0.7 0.75 0.75 0.7 0.78
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.6 1.3 1.4 1.5 1.5 1.4 1.55
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.75 0.6 0.7 0.8 0.7 0.7 0.77
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.75 0.5 0.7 0.75 0.7 0.7 0.78
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.5 1.2 1.4 1.55 1.5 1.4 1.56
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.75 0.55 0.7 0.8 0.75 0.7 0.75
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.7 0.4 0.7 0.7 0.7 0.7 0.77
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.72 0.5 0.7 0.75 0.7 0.7 0.78
国海建设有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.76 0.5 0.7 0.8 0.7 0.65 0.75
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.74 0.4 0.7 0.85 0.7 0.65 0.76
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.55 0.6 1.4 1.52 1.45 1.5 1.52
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.78 0.5 0.7 0.78 0.7 0.65 0.76
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.8 0.4 0.7 0.8 0.7 0.65 0.76
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.4 1.1 1.4 1.78 1.45 1.5 1.5
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.8 0.5 0.7 0.83 0.75 0.65 0.75
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.76 0.2 0.7 0.8 0.7 0.65 0.76
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.74 0.4 0.7 0.85 0.7 0.65 0.76
山东华隆集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.72 0.5 0.7 0.8 0.7 0.65 0.81
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.81 0.5 0.7 0.75 0.75 0.65 0.8
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.4 0.8 1.4 1.5 1.5 1.3 1.62
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.83 0.5 0.7 0.85 0.7 0.7 0.81
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.78 0.5 0.7 0.8 0.7 0.65 0.85
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.42 1.1 1.4 1.5 1.45 1.3 1.61
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.78 0.55 0.7 0.8 0.75 0.65 0.79
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.71 0.4 0.7 0.85 0.7 0.7 0.86
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.87 0.6 0.7 0.8 0.75 0.65 0.82
扬州市方圆建筑工程有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.74 0.5 0.7 0.8 0.7 0.7 0.81
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.76 0.5 0.7 0.85 0.75 0.65 0.81
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.42 1 1.4 1.75 1.5 1.3 1.62
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.75 0.5 0.7 0.8 0.7 0.65 0.83
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.7 0.5 0.7 0.8 0.7 0.65 0.82
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.4 1.1 1.4 1.85 1.45 1.3 1.63
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.82 0.6 0.7 0.85 0.75 0.65 0.81
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.72 0.3 0.7 0.8 0.7 0.65 0.81
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.74 0.55 0.7 0.85 0.75 0.65 0.81
扬州市第五建筑安装工程有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.73 0.75 0.75 0.95 0.8 0.9 0.87
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.71 0.8 0.75 0.9 0.85 0.9 0.86
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.45 1.6 1.5 1.91 1.7 1.8 1.78
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.72 0.85 0.75 0.97 0.85 0.9 0.87
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.73 0.8 0.7 0.9 0.8 0.9 0.88
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.45 1.7 1.4 1.91 1.75 1.8 1.78
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.72 0.85 0.75 0.95 0.85 0.9 0.86
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.71 0.8 0.7 0.9 0.8 0.9 0.88
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.7 0.75 0.7 0.97 0.8 0.9 0.88
扬州裕元建设有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.84 0.5 0.7 0.8 0.8 0.75 0.81
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.8 0.5 0.7 0.85 0.75 0.75 0.79
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.45 1 1.4 1.75 1.7 1.5 1.61
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.72 0.5 0.7 0.85 0.75 0.75 0.8
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.8 0.55 0.7 0.75 0.75 0.75 0.8
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.42 1.1 1.4 1.78 1.75 1.5 1.6
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.75 0.55 0.7 0.82 0.8 0.75 0.78
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.8 0.5 0.7 0.75 0.75 0.75 0.8
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.88 0.55 0.7 0.84 0.8 0.75 0.81
江苏七运建设工程有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.76 0.5 0.7 0.75 0.7 0.5 0.75
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.85 0.5 0.7 0.75 0.75 0.5 0.78
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.5 1 1.4 1.6 1.5 1.2 1.55
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.75 0.55 0.7 0.7 0.75 0.5 0.78
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.72 0.5 0.7 0.7 0.75 0.5 0.75
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 0.76 1.2 1.4 1.5 1.45 1.2 1.56
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.8 0.5 0.7 0.75 0.75 0.5 0.8
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.72 0.5 0.7 0.75 0.7 0.5 0.75
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.78 0.6 0.7 0.8 0.7 0.5 0.75
江苏丰祥建设工程有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.7 0.75 0.7 0.85 0.85 0.9 0.82
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.75 0.75 0.7 0.85 0.85 0.85 0.82
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.5 1.8 1.4 1.8 1.7 1.8 1.71
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.76 0.75 0.7 0.85 0.85 0.85 0.8
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.75 0.8 0.7 0.8 0.8 0.9 0.82
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.42 1.5 1.4 1.8 1.75 1.75 1.7
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.76 0.7 0.7 0.85 0.85 0.85 0.82
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.75 0.7 0.7 0.8 0.85 0.85 0.82
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.8 0.75 0.7 0.9 0.85 0.9 0.83
江苏天润环境建设集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.82 0.7 0.7 0.95 0.85 0.8 0.86
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.85 0.55 0.7 0.95 0.85 0.8 0.84
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.45 1.2 1.4 1.85 1.75 1.65 1.7
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.78 0.6 0.7 0.98 0.85 0.8 0.84
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.84 0.7 0.7 0.95 0.8 0.8 0.85
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.4 1.4 1.4 1.9 1.8 1.65 1.68
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.82 0.7 0.7 0.95 0.9 0.8 0.84
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.8 0.65 0.7 0.95 0.8 0.8 0.85
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.72 0.5 0.7 0.96 0.85 0.8 0.83
江苏威达建设集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.85 0.5 0.7 0.85 0.7 0.6 0.78
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.83 0.55 0.7 0.85 0.75 0.6 0.78
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.5 1.1 1.4 1.8 1.5 1.25 1.56
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.7 0.5 0.7 0.8 0.7 0.6 0.77
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.75 0.5 0.7 0.75 0.7 0.7 0.78
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.5 1.1 1.4 1.75 1.5 1.25 1.58
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.85 0.6 0.7 0.85 0.75 0.65 0.79
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.76 0.5 0.7 0.7 0.7 0.6 0.79
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.7 0.5 0.7 0.8 0.75 0.6 0.78
江苏弘盛建设工程集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.96 0.85 0.95 0.95 0.8 0.95 0.9
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.92 0.75 0.95 0.95 0.85 0.95 0.9
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.95 1.8 1.95 1.85 1.75 1.9 1.81
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.95 0.8 0.9 0.95 0.85 0.95 0.9
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.94 0.85 0.95 0.85 0.85 0.95 0.9
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.9 1.5 0.95 1.85 1.8 1.9 1.8
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.95 0.8 0.9 0.95 0.85 0.95 0.9
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.92 0.8 0.9 0.9 0.8 0.95 0.9
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.94 0.85 0.9 0.95 0.85 0.95 0.91
江苏扬建集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.92 0.65 0.8 0.96 0.85 0.85 0.84
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.92 0.6 0.9 0.97 0.85 0.85 0.84
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.94 1.2 1.8 1.93 1.75 1.7 1.68
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.88 0.6 0.9 0.98 0.85 0.85 0.83
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.92 0.7 0.9 0.95 0.8 0.85 0.83
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.88 1.25 1.8 1.96 1.8 1.7 1.66
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.9 0.75 0.9 0.96 0.85 0.85 0.83
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.9 0.65 0.9 0.96 0.8 0.85 0.84
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.92 0.6 0.8 0.98 0.8 0.85 0.84
江苏江都建设集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.97 0.85 0.95 0.95 0.8 0.9 0.9
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.96 0.85 0.95 0.93 0.85 0.9 0.89
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.98 1.65 1.95 1.91 1.7 1.8 1.8
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.95 0.85 0.95 0.98 0.85 0.9 0.88
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.96 0.75 0.95 0.93 0.8 0.9 0.9
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.98 1.8 1.95 1.93 1.75 1.8 1.78
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.96 0.9 0.95 0.95 0.85 0.9 0.88
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.95 0.8 0.95 0.93 0.8 0.9 0.89
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.92 0.75 0.95 0.98 0.85 0.9 0.9
江苏省华建建设股份有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.9 0.7 0.9 0.9 0.8 0.85 0.86
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.9 0.8 0.9 0.97 0.85 0.85 0.85
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.95 1.6 1.8 1.92 1.75 1.7 1.72
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.87 0.8 0.85 0.98 0.85 0.85 0.86
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.92 0.85 0.9 0.9 0.8 0.85 0.85
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 0.94 1.8 1.8 1.95 1.8 1.7 1.71
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.89 0.85 0.85 0.95 0.85 0.85 0.86
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.94 0.8 0.9 0.95 0.8 0.85 0.85
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.95 0.85 0.9 0.98 0.85 0.85 0.88
江苏省建筑设计研究院股份有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.73 0.8 0.7 0.9 0.8 0.85 0.85
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.72 0.65 0.7 0.95 0.85 0.85 0.86
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.45 1.5 1.45 1.85 1.75 1.7 1.72
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.72 0.85 0.7 0.95 0.85 0.85 0.86
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.72 0.85 0.75 0.9 0.8 0.85 0.86
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.42 1.6 1.4 1.85 1.75 1.7 1.7
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.8 0.8 0.7 0.95 0.85 0.85 0.86
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.72 0.8 0.7 0.9 0.85 0.9 0.85
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.71 0.8 0.7 0.95 0.85 0.85 0.86
江苏邗建集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.98 0.8 0.9 0.9 0.85 0.95 0.88
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.95 0.85 0.9 0.93 0.85 0.95 0.88
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.96 1.8 1.8 1.91 1.75 1.9 1.76
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.94 0.8 0.9 0.97 0.85 0.95 0.87
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.95 0.8 0.9 0.9 0.8 0.95 0.88
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.95 1.8 1.8 1.93 1.75 1.9 1.76
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.95 0.85 0.9 0.95 0.85 0.95 0.86
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.95 0.75 0.9 0.92 0.8 0.95 0.89
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.96 0.85 0.9 0.98 0.85 0.95 0.88
江苏金贸建设集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.94 0.7 0.8 0.98 0.85 0.85 0.85
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.88 0.6 0.9 0.97 0.85 0.85 0.84
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.94 1.2 1.8 1.95 1.75 1.7 1.65
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.88 0.7 0.9 0.98 0.85 0.85 0.84
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.94 0.55 0.9 0.97 0.8 0.85 0.84
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.88 1.5 1.8 1.97 1.7 1.7 1.65
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.92 0.75 0.85 0.97 0.85 0.85 0.84
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.89 0.65 0.9 0.97 0.8 0.85 0.84
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.91 0.75 0.9 0.98 0.85 0.85 0.84
江苏镇淮建设集团有限公司 项目管理组织方案:施工的重点难点(1分) 0.7 0.5 0.7 0.75 0.7 0.6 0.79
项目管理组织方案:采购管理方案(1分) 0.82 0.6 0.7 0.75 0.75 0.6 0.79
项目管理组织方案:洁净工艺管理(2分) 1.4 0.8 1.4 1.5 1.5 1.25 1.6
项目管理组织方案:施工平面布置规划(1分) 0.7 0.5 0.7 0.73 0.7 0.6 0.78
项目管理组织方案:建筑信息模型(BIM)技术(1分) 0.7 0.5 0.7 0.75 0.7 0.6 0.78
项目管理组织方案:设计管理方案(2分) 1.45 1.35 1.4 0.7 1.5 1.25 1.56
项目管理组织方案:总体概述(1分) 0.7 0.55 0.7 0.75 0.75 0.6 0.78
项目管理组织方案:新技术、新产品、新工艺、新材料(1分) 0.7 0.2 0.7 0.75 0.7 0.6 0.78
项目管理组织方案:施工资源投入计划(1分) 0.7 0.55 0.7 0.8 0.75 0.6 0.78
本评标结果公示期自 2026-06-25 00:00:00 起,至 2026-06-29 23:59:59 止。投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在公示期间向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。

招标人:扬州融通建设有限公司
日期:2026-06-24

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