【招标结果】玄武区吉兆花园等7个老旧小区改造工程

所属地区:江苏南京市 发布日期:2026-05-21

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基本信息

地区 江苏 南京市 采购单位 南京百子城市建设有限公司
招标代理机构 江苏程杰工程咨询有限公司 项目名称 玄武区吉兆花园等7个老旧小区改造工程
采购联系人 *** 采购电话 ***

中标信息

中标单位 江苏雨田工程咨询集团有限公司 中标金额 ***
联系方式 ***
(市交易中心) 玄武区吉兆花园等7个老旧小区改造工程中标候选人公示 标段编号:NJFJ2600383-01JLGH
标段类别:监理
评分办法:综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京百子城市建设有限公司的玄武区吉兆花园等7个老旧小区改造工程监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:
1、中标候选人排序名单
第一名 第二名 第三名
中标候选人名称 江苏雨田工程咨询集团有限公司 南京第一建设事务所有限责任公司 步宇工程咨询集团有限公司
企业资质及等级 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 工程监理-不分行业-不分专业特级 工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级
投标报价(元) ***.00 431200.00 430000.00
工期(日历日) 269 269 269
质量 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准 符合国家质量验收标准
项目负责人 王新 刘善霞 夏团结
项目负责人资质等级 注册监理工程师 注册监理工程师 一级注册建造师;注册监理工程师
项目负责人证书编号 32020223 32026791 苏1322014201403657;33000149
暂估价(元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中标候选人资格审查信息
第一名 江苏雨田工程咨询集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 2023年梁溪区老旧小区改造工程四期项目监理
合同价格 3642002.88元
项目地点 无锡市梁溪区
开工时间 2023年09月25日
竣工时间 2023年12月31日
项目负责人 张劲华
招标单位名称 无锡市城南建设投资发展有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称 长江路沿街立面出新及主干道两侧住宅小区环境整治项目
合同价格 1441500.00元
项目地点 六合区
开工时间 2021年09月02日
竣工时间 2022年12月15日
项目负责人 王新
招标单位名称 南京邑居建设发展(集团)有限公司
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间


 
第二名 南京第一建设事务所有限责任公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 江浦街道文西片区老旧小区改造工程监理
合同价格 1030600.00元
项目地点 南京市
开工时间 2022年07月12日
竣工时间 2023年10月08日
项目负责人 李永康
招标单位名称 南京浦口城乡建设集团有限公司
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称 鼓楼区2024年凤凰街道等六个街道老旧小区改造工程
合同价格 889800.00元
项目地点 南京鼓楼区
开工时间 2024年07月15日
竣工时间 2024年12月25日
项目负责人 刘善霞
招标单位名称 南京鼓楼滨江建设发展集团有限公司
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间


 
第三名 步宇工程咨询集团有限公司
资格预审得分
企 业
资审业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
评分业绩
合同名称 梅村街道老旧小区提升改造工程(项目名称)梅村街道老旧小区工程监理标段
合同价格 1362800.00元
项目地点 无锡市新吴区梅村街道
开工时间 2021年11月26日
竣工时间 2022年08月23日
项目负责人 朱海燕
招标单位名称 无锡市新吴区人民政府梅村街道办事处
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间
项目负责人
资审业绩
合同名称 2023年锡山区老旧小区改造工程监理五标段(锡北)
合同价格 549960.00元
项目地点 无锡市
开工时间 2023年07月26日
竣工时间 2024年04月12日
项目负责人 夏团结
招标单位名称 无锡市锡山城市产业投资发展有限公司
评分业绩
合同名称
合同价格
项目地点
开工时间
竣工时间
项目负责人
招标单位名称
奖 项
获奖名称
奖项颁发机构
获奖时间


 
3、无效投标文件的投标人和判定依据 (无)
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
序号 单位名称 评分因素 最终总得分
监理大纲评审 资信业绩部分评审 其他因素评审 投标报价评审
1 江苏雨田工程咨询集团有限公司 18.07 10.00 16.00 53.99 98.06
2 南京第一建设事务所有限责任公司 17.84 10.00 16.00 54.00 97.84
3 步宇工程咨询集团有限公司 17.73 10.00 16.00 53.97 97.7
4 南京南房建设监理咨询有限公司 17.27 10.00 16.00 54.00 97.27
5 江苏建发建设项目咨询有限公司 17.27 10.00 16.00 54.00 97.27
6 中诚运玛咨询股份有限公司 16.13 10.00 16.00 54.00 96.13

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
单位名称 评分因素 权重 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
中诚运玛咨询股份有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.60 1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.40 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.60
步宇工程咨询集团有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.60 1.80 1.60 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.60 1.80 1.60 1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.60 1.80
江苏雨田工程咨询集团有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.80 2.00 1.80 1.80 2.00
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 3.00 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.40 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
江苏建发建设项目咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.40
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.40 2.70 2.70 2.70
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 3.00 2.70 2.70 2.40 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.80 1.80 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.80
南京第一建设事务所有限责任公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.60 2.00 1.80 1.80 2.00
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.40 2.70 2.70 2.70 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.70 2.70 2.70 2.40
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.60 1.60 1.60 1.80 1.80
南京南房建设监理咨询有限公司 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.40 2.70 2.70
进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.40 2.40 2.70
投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.40
安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 3.0 2.70 2.40 2.70 2.70 2.70
合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.60 1.60 1.60 1.80
施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 2.0 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60
针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 2.0 1.80 1.80 1.80 1.60 1.80

7、拟定中标人:
江苏雨田工程咨询集团有限公司
8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2026年5月21日起,至2026年5月25日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人: &&&招标人盖章位置2&&& 南京百子城市建设有限公司
联系电话:***
招标代理:&&&招标代理盖章位置2&&& 江苏程杰工程咨询有限公司
联系电话: ***
行政监管部门:建设单位自行监管
行政监管部门联系电话:186 5190 5817

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