| 详细评审 |
| 条款号 | 条 款 内 容 | 编 列 内 容 |
| 2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 第一阶段详细评审分值构成： 方案设计文件： 35分 项目管理组织方案：7分 项目管理机构： 5分 第二阶段详细评审分值构成： 工程总承包报价： 53 分 |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标基准价?有效投标文件的投标报价算术平均值。 |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×（评标价－评标基准价）／评标基准价 |
| 条款号 | 评审项 | 评分因素（偏差率） | 评 分 标 准 |
| 2.2.4(1) | 1.1方案设计文件（35分） | 1、设计说明 （7分） | 1．设计说明能对项目的设计方案解读准确。(评分等级： 优1分，良 0.8分，中0.6分，差0.4分，无内容不得分。) 2．简述各专业的设计特点和系统组成。(评分等级：优2分，良 1.6分，中1.2分，差0.8分，无内容不得分。) 3．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。 (评分等级：优2分， 良 1.6分，中 1.2 分， 差0.8分，无内容不得分。) 4．项目设计是否符合国家规范标准及地方电力要求。 (评分等级：优2分， 良1.6分，中1.2分， 差 0.8 分，无内容不得分。) |
| 2、技术方案 （15分） | 1．总体布置（总平面设计）。(评分等级：优 3 分，良 2.4 分，中 1.8 分，差 1.2 分，无内容不得分。) 2．设计原则。 (评分等级：优 3 分，良 2.4 分，中 1.8 分，差 1.2 分，无内容不得分。) 3．设计依据。(评分等级：优 4 分，良 3.2 分，中 2.4 分，差 1.6分，无内容不得分。) 4.各专项（附属）工程设计方案。(评分等级：优5分，良 4.0分，中 3.0 分，差 2.0分，无内容不得分。) |
| 3、设计深度 (5分) | 1．是否符合设计任务书要求。 (评分等级：优2分， 良 1.6 分，中1.2分， 差0.8分，无内容不得分。) 2．施工图设计深度是否符合国家规定的《变电工程设计文件编制深度规定》。 (评分等级：优3分，良 2.4 分，中 1.8 分，差 1.2 分，无内容不得分。) |
| 4、绿色设计与新技术应用（3分） | 1.是否符合国家及地方的有关绿色标准。(评分等级： 优1分，良 0.8分，中0.6分，差0.4分，无内容不得分。) 2.采用的新技术、新材料、新设备、新工艺等。(评分等级：优2分， 良 1.6 分，中1.2分， 差0.8分，无内容不得分。) |
| 5、经济分析 (5分) | 1.概算文件编制内容完整、合理。(评分等级：优1分，良 0.8分，中0.6分，差0.4分，无内容不得分。) 2．是否符合设计说明书要求。(评分等级：优2分， 良 1.6 分，中1.2分， 差0.8分，无内容不得分。) 3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(评分等级：优1分，良 0.8分，中0.6分，差0.4分，无内容不得分。) 4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。(评分等级： 优1分，良 0.8分，中0.6分，差0.4分，无内容不得分。) |
| 注：1、暗标要求：设计文件内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。 2.方案设计文件评分汇总时，取去掉一个最高和一个最低评分值后的平均值为该项最终得分（得分根据四舍五入法保留两位小数）。 3.特别提醒：本项目为暗标且采用横向评审。各投标人的设计文件(含图纸)应上传至对应的评审项(即得分点栏)，不可直接上传全部图纸。 |
| 2.2.4(2) | 工程总承包报价（53分） | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（53分） | 评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 说明： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 |
| 2.2.4(3) | 项目管理组织方案（12分） | 1．总体概述 （2分） | 包含对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行综合性评分。(评分等级：优2分，良 1.8分，中1.6分，合格1.4分，无内容不得分。) |
| 2．设计管理方案 （1分） | 包含对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行综合性评分。(评分等级：优1分，良 0.9分，中0.8分，合格0.7分，无内容不得分。) |
| 3.施工管理方案（2分） | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。(评分等级：优2分，良 1.8分，中1.6分，合格1.4分，无内容不得分。) |
| 4.采购管理方案 （2分） | 包含对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行综合性评分。(评分等级：优2分，良 1.8分，中1.6分，合格1.4分，无内容不得分。) |
| 注：1.上述1-4点为暗标，暗标要求：项目管理组织方案内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。 2.项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过1页的扣0.01分。 |
| 5.项目管理机构（1分）： 工程总承包项目经理及项目管理机构人员（含不少于5名施工人员），工程总承包项目经理具有一级注册建造师执业资格同时具有高级工程师及以上技术职称得0.5分，否则不得分。 其中施工人员取得有效期内的省级电力公司关于电网作业单位和人员“双准入”的，有1名得0.1分，最高得0.5分，提供相应的证明材料。 |
| 6. 质保承诺（4分）： 本项目质量保修期自竣工验收合格之日起计算。投标人在招标文件要求保修期基础上，每延长1年保修期得0.1分，最多得2.0分；承诺与房建同寿命周期（不少于房屋产权年限）质保的得最高分4.0分。须提供质保及运维支撑的书面承诺文件（保修范围包括设备、开关、元器件、电缆等所有设备、材料、施工费用等），不提供不得分。 |
| 特别说明： 1、上述5-6点为明标，资料上传至投标所需其他材料栏的“其他资料”中。 |
| 评标的其他要求 |
| 条款号 | 条 款 内 容 | 评分/评审标准 |
| 4.1.3 | 设计文件合格分 | 合格分： 21 （不少于设计文件总分值的60%） |
| 4.1.3 | 择优进入第二阶段评审数量 | 在设计文件评审合格的前提下，第一阶段汇总得分排名前 5 名（不少于5名），如技术标一（方案设计文件）得分为21分及以上者少于5名但大于等于三名的，则全部进入第二阶段。 评标结束后，除确认存在评审或计算错误外，进入第二阶段的投标人不因其他任何情形而改变。 |
| 4.1.4 | 第一阶段汇总得分是否带入第二阶段 | √带入 |
| 定标程序 |
| 条款号 | 条 款 内 容 | 评 审 标 准 |
| 5.1.1 | 定标委员会人数 | 7人 |
| 5.2.1 | 定标标准 | 由组建的定标委员会对定标候选人进行综合比较，投票决定。比较的内容为： （1）企业实力（2024年度财务状况，提供经第三方审计单位出具的财务审计报告（成立不满一年的企业不需提供））； （2）企业居配工程业绩、发包人履约评价（自2021年1月1日以来（以合同签订时间为准）的居配电工程业绩，提供施工合同、竣工验收证明，以及投标人在承接项目中业主的履行评价等）； （3）方案设计文件及项目管理组织方案； （4）评标委员会出具的评审报告（对定标候选人的优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由进行说明，并就技术、质量、安全、工期的控制能力等提供技术咨询建议）； （5）价格因素 招标人在定标前可以对投标人及拟派项目负责人进行考察。经考察，定标候选人的企业实力、企业信誉等弄虚作假，或是经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，可能影响其履约能力的，招标人应如实记录并提交定标委员会参考。 |
| 5.3.1 | 定标方法 | √ 票决法：定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后记名票决，并确定得票数最多的为中标人；当得票数相同无法确定中标人时，应当对得票数相同的单位再次票决。 |
