| 分值构成(总分100分) | 方案设计文件：35分工程总承包报价：50分项目管理组织方案：8分工程业绩：1分投标人市场信用评价：6分 |
| 序号 | 评审项 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
| 1 | 方案设计文件（35分） | 1．设计说明（4分） | 1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确。2．项目各项规划指标满足设计任务书及规划设计要点要求，同时科学、合理。3．各专业设计说明。4. 投资估算与经济评价。 |
| 2．总平面布局（8分） | 1．规划构思与布局是否新颖、合理，是否在保证规划形态的同时也充分保证了项目的经济性。2．建筑与周边环境是否协调，是否考虑高层住宅建筑对城市界面的影响。3.售楼处设置是否合理，是否满足销售、项目展示及后期配套需求。4．机动车位及非机动车位地上地下布局是否合理，是否满足高品质社区的安全需求，是否考虑对社区景观的影响，是否考虑项目经济性需求。5．内部交通流线是否顺畅，消防车流线是否合理，是否考虑道路对景观设计的影响。6．建筑间距是否满足日照及间距要求。7.市政公用设施落位是否合理。8.配套用房落位是否合理，是否对项目的展示效果有所拉动提升。 |
| 3．建筑功能（9分） | 1．各类建筑单体功能是否满足设计任务书要求。2.户型面宽条件是否具备较强的市场竞争力，且适合本案实际。3.是否考虑首层变异户型的功能合理性。4.建筑平面规整，独立电梯厅，适当考虑全明电梯厅入户。5.是否考虑保障住户隐私。6.不同产品是否享有可堪匹配的的景观资源。7.售楼处及会所功能设计是否合理，建筑和景观及室内是否完美融合。8. 是否按照规划要求设置配套用房及市政公用建筑，其平面布置是否合理，是否满足各自功能要求。 |
| 4．建筑造型（4分） | 1．项目各建筑整体空间关系营造是否合理。2．各建筑立面造型、比例尺度是否和谐美观。3．各建筑功能与造型形式是否统一。4. 建筑与周?现状及环境是否融合协调。5.建筑造型是否能与项目的高端定位相匹配，同时是否考虑经济性要求。6．是否考虑后期业主改造的便利性。7．对鸟瞰图、透视图、建筑模型等进行评比。 |
| 5．结构方案（3分） | 1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。 |
| 6．设备方案（2分） | 1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。 |
| 7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（3分） | 1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。2．提出切实可行的的生态建筑理念与措施。3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。4、工程采用装配式技术。 |
| 8.设计深度（2分） | 1．是否符合设计任务书要求。2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。 |
| 注：1、评分标准（1）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的 90%以上；（2）以上某项内容设计良好，可得该项分值的 70％-90%；（3）以上某项内容设计一般，可得该项分值的 50％-70％；（4）以上某项内容设计较差，可得该项分值的 50％以下；（5）缺少具体内容的，该项不得分。2、得分应当取所有技术标评委评分的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，得分不应低于50%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）3、设计文件各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。4、暗标编制要求为：本次方案设计文件、项目管理组织方案（不含项目管理机构）要求暗标编制，其标题、内容、文字均不得出现投标人名称（包括联合体成员）、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。 |
| 2 | 工程总承包报价（50分） | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（50分） | 方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（由招标人在开标时从5.5%、6%、6.5%、7%中随机抽取一个）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分，分值保留小数点两位，第三位四舍五入。特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其他任何情形而改变。说明：1、评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 |
| 3 | 项目管理组织方案（8分） | 1．总体概述（1分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
| 2．设计管理方案（1分） | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 |
| 3．施工管理方案（2分） | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 |
| 4．项目管理机构（2分） | 1、总承包项目经理：具有建筑工程专业壹级注册建造师，并同时具有高级或以上职称的得1分，其他情况不得分。2、设计负责人：具有国家壹级注册建筑师或国家壹级注册结构工程师，并同时具有高级或以上职称的得0.5分，其他情况不得分。3、施工负责人：具有建筑工程壹级注册建造师，并同时具有高级或以上职称的得0.5分，其他情况不得分。证明材料：在“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中勾选。联合体投标时，联合体牵头人在“徐州市公共资源电子招标投标交易平台”中勾选，联合体成员单位及无法勾选的，原件扫描件上传至投标文件“投标保证金”模块内。 |
| 5．工程总承包项目经理陈述及答辩（2分） | 工程总承包项目经理答辩：采用纸质书写，共2题，每题1分，由评标委员会根据项目情况现场随机出题。开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答案；有其他标记的，该答卷作废按 0 分处理。注：（1）答辩时间不超过30分钟。（2）各投标人拟派工程总承包项目经理携带本人二代身份证原件及复印件（加盖投标人公章）在2026年 2 月 4 日14:30前到达丰县公共资源交易中心五楼不见面开标室签到。迟到视为放弃答辩，答辩按0分处理。（3）评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点。 |
| 注：1、项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页，如超出规定页码，则每超出1页扣0.1分。2、评分标准：（1）以上某项内容评优，可得该项分值的90%以上；（2）以上某项内容评良，可得该项分值的80%-90%；（3）以上某项内容评一般，可得该项分值的70%-80%；（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。注：项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。项目管理组织方案各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。3、项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。4、暗标编制要求为：本次方案设计文件、项目管理组织方案（不含项目管理机构）要求暗标编制，其标题、内容、文字均不得出现投标人名称（包括联合体成员）、相关人员姓名、可识别投标人身份的字符、徽标、图案以及与本次招投标无关的标识。 |
| 4 | 工程业绩（1分） | 1．投标人类似工程业绩（1分） | 投标人自2020年12月1日（含）以来（以竣工验收时间为准）每承担过一个类似工程的工程总承包业绩得0.5分，仅有类似工程设计业绩每项得0.4分，仅有类似工程施工业绩每项得0.35分，满分1分。类似工程认定标准：单项合同建筑面积不小于9万平方米的新建房屋建筑（厂房、仓库等工业建筑除外）工程，以中标通知书、合同、施工许可证及竣工验收证明（直接发包项目以合同、施工许可证、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，建筑面积以施工许可证记录的面积为准，时间以竣工验收时间为准（竣工验收证明须为加盖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方相关责任主体法人公章的原件扫描件。设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，时间以合同为准）。类似工程业绩以“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统（http://49.77.204.17:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F）”中备案的业绩为准，业绩证明材料还需提供可在全国建筑市场监管公共服务平台查询到的项目信息网页截图和链接网址（设计业绩无需提供），业绩录入时施工许可证和全国建筑市场监管公共服务平台查询到的项目信息网页截图均上传到“投标保证金”模块内，提供的材料应能明确体现上述要求。注：1、根据建设工程质量管理条例释义，新建指：从基础开始建造的建设项目。按照国家规定也包括①原有基础很小，经扩大建设规模后，其新增固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上，并需要重新进行总体设计的建设项目；②迁移厂址的建设工程（不包括留在原厂址的部分），符合新建条件的建设项目。2、本项业绩计分数量只计2项，业绩计分时按有利于投标人的原则计分。3、上述证明材料须在投标文件“江苏省公共资源交易经营主体信息库系统”中勾选。4、投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。5、以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。6、资格条件中的业绩不参与本项评分。 |
| 5 | 投标人市场信用评价 （6分） | 本项目信用分按照徐州市住建局公布的评标当日有效的信用评价结果计取（以徐州市建筑业企业信用评价动态查询系统“ 网址为http ://120.26.7.227:5080/a/ archives / archivesMainScore / queryMainList ”中评标当日公布的信用分为准）。企业参与投标的信用分值为 X ，X 值计算方法为企业参与项目投标时企业信用考核公布得分百分比与 G 值的乘积，得分为四舍五入后保留两位小数（如企业考评分为 77.54， G 值为 6 分，则该企业参与投标信用分值为 77.54% ×6 ＝4.65）。本项目 G 值=6 。注：投标单位在投标前需至上述平台核查本企业的信用评价结果。 |
