【招标公告】苏州大学干部工作管理信息系统二期竞争性磋商公告

所属地区:江苏苏州市 发布日期:2025-11-28

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基本信息

地区 江苏 苏州市 采购单位 苏州大学采购与招投标管理中心
招标代理机构 项目名称 苏州大学干部工作管理信息系统二期
采购联系人 *** 采购电话 ***
一、项目名称:苏州大学干部工作管理信息系统二期
二、项目编号:F2025069
三、采购人:苏州大学采购与招投标管理中心
地址:江苏省苏州市东环路50号凌云楼0904室
邮编:215021       传真:0512-67165076
联系人:***      电话:***
电子邮箱:jzhang@suda.edu.cn
技术联系人:夷老师      电话:15195650298
电子邮箱:zyi@suda.edu.cn
四、采购内容及具体服务要求
(一)主要功能要求
1.干部工作管理信息系统功能升级
1.1工作首页:新增数据钻取功能、干部名册展示版块、UI主题管理等功能。
1.2机构管理:升级机构基本信息维护、机构编制管理、职级数管理等功能。
1.3班子管理:升级班子成员、班子奖惩管理、班子考核测评等功能。
1.4干部信息管理:升级干部基础信息管理、干部名册管理等功能。
1.5考察评价管理:升级班子考察评价、干部考察评价等功能。
1.6干部考核管理:升级干部年度考核管理等功能。
1.7干部选任全流程管理:新增干部选任全流程纪实,系统支持对干部从动议、推荐、考察、讨论决定、公示全流程信息的维护与管理,并最终生成全程纪实表。
1.8干部培养锻炼:新增干部培训管理、干部挂职管理、优秀年轻干部管理等功能。
1.9干部监督管理:新增干部个人有关事项管理、干部社会兼职管理等功能。
1.10新增干部标签管理,干部标签管理用于快速生成履历、干部特点和熟悉领域的标签信息,支持用户根据标签进行干部快速检索与查询,快速查找符合条件的干部,另外支持创建标签库,用户可在标签库进行创建与维护操作。
1.11新增研判分析,通过对干部基础数据、干部考核数据、干部任免数据、干部监督数据、干部培训数据以及干部其他数据的深度挖掘与综合分析,多维度形式展示干部全面信息。研判分析主要包括干部画像、班子画像的功能。
1.11.1新增干部画像,通过整合各方面干部信息,对干部信息进行加工整理后以图形化形式展现,并可方便地进行互动查询,通过大数据技术对有关信息的关联性进行深入分析,系统支持全方位展示干部画像信息由干部管理系统的信息和学校数据底座信息两部分组成。
1.11.2新增班子画像,对班子的职数情况、年龄结构状况、人员构成、班子考核信息等进行全方位、立体化、图形式展现。班子画像显示班子的总体情况。
1.11.3新增干部队伍分析,包括干部队伍基础结构分析、干部队伍职务层次分析、干部队伍年龄分布分析、干部队伍考核分析、干部队伍培训学时分析、干部队伍标签情况分析等主题分析功能。
1.12新增报表分析,支持提供干部基本信息、干部任职信息等多维度报表统计分析。
1.13系统设置管理:升级系统权限管理、提醒管理、日志管理等功能。
2.新增移动决策支持平台
2.1新增移动决策支持平台(管理端),主要用于对移动决策支持平台(移动端)导出数据信息的管理与维护,主要包括移动端数据管理、移动端数据包方案管理,支持数据包的信息编辑、维护、导出及日志查看等功能。
2.2新增移动决策支持平台(移动端),依托干部数据基础,一键生成PAD所需信息。通过多类型图表形式进行呈现与展示,支持多场景应用,并提供“高效便捷”查询应用方式,为决策分析提供数据支撑。包含干部名册、信息浏览、干部画像、班子画像、统计分析(干部对比分析等)、检索查询、收藏管理、批注管理、数据安全等分析展示功能。
(二)主要技术要求
1.架构要求
干部工作管理信息系统的设计,采用面向服务的体系结构(SOA),采用多层开发模型,基于B/S结构从技术体系上便于统一管理及分发。符合安全可靠应用的相关要求。从系统的应用范围和管理的层次出发,遵循系统建设的技术原则,充分考虑系统的高可用性、实用性、可维护性、先进性、可扩展性和安全性等各方面要求,系统采用了多层架构。
1.1应用系统应统一在学校应用底座进行编目,应用底座组件需满足“可共享尽共享,可复用尽复用”的原则。
1.1.1 PC端访问入口从学校信息门户中进入,相关页面对接到门户平台中,整体UI风格一致。
1.1.2涉及学校教职工用户的系统,需对接学校统一身份认证系统。
1.1.3涉及消息推送需求的系统,需接入学校统一消息平台。
1.1.4涉及待办需求的系统,需接入学校统一的待办中心(含PC端)。
1.1.5涉及办事流程的系统,需将办事流程抽取到师生网上事务中心。
1.1.6涉及信息管理、BI分析的系统,需统一使用应用底座的信息管理及BI分析系统。
1.2应用系统数据应统一在学校数据底座进行编目、汇聚、治理及共享,应满足数据“应接尽接”的原则,不同系统之间的数据交换需要通过学校数据底座实现。
1.2.1系统数据编码应符合“苏州大学数字化校园信息编码标准”。
1.2.2系统数据库对学校开放读写权限。
1.2.3承建方根据实际需要,在数据底座中建设项目所需的专题库。
1.2.4承建方提供系统相关数据资源目录,并提供数据资源目录对应视图、视图计算方式以及数据访问方式;配合学校进行数据资源目录系统建设、数据抽取、数据共享等工作。
1.3应用系统所需的服务器、物联网设备、数据库、堡垒机、域名等云网资源,需统一在云网底座进行申请、管理并接入云网资源的一体化监控。
2.性能要求
本项目应能够支持正常400个同时在线用户,支持业务高峰时段350个用户并发操作,登录、录入、修改、删除等事务性操作平均响应时间2秒;单笔记录查询平均响应时间≤2秒;统计或大数据量查询,单笔统计的平均响应时间≤3秒,除单笔统计以外的其他统计平均响应时间≤5秒。
3.安全性要求
提供完善的安全体系,保证系统的信息安全、运行安全,必须通过学校安全审查系统检测并符合安全标准。包括但不限于以下安全措施:
3.1启用强口令策略,对账号密码等敏感信息加密传输。严格做好访问控制,关闭非必要服务端口,遵循软件安装、端口开放最小化原则。
3.2内容检查。对所有上传的内容(含附件)进行合法性检查,杜绝危险文件上传,防止敏感数据的泄露。
3.3脚本过滤。对文本输入的内容,能够防止恶意脚本的功能,须提供脚本过滤功能,可根据用户需要有选择的进行脚本过滤。
3.4防注入攻击。系统开发时严格遵循开发规范,使得系统具备防sql注入式攻击功能。
3.5自动备份。提供自动备份机制,网站遭到攻击或崩溃时能确保完整恢复数据。
3.6安全审计。对管理员、用户的所有操作提供审计日志。审计日志不可删除,保留1年,超时的日志可转储。
3.7不使用已经停服或有计划停服的操作系统、数据库、中间件等。
3.8在维保期内,免费修复与应用环境相关的操作系统、数据库或中间件等产生的漏洞。
(三)其他要求
1.对于整个系统提供不少于2年的免费维保服务(含数据库部分)。
2.项目需在2个月内完成开发交付。
3.付款方式:项目验收合格且上线稳定运行后付全款。
4.本项目报价应包含软件验收之前的开发、交付、调试阶段发生的所有含税服务费用,以及免费维护期内因维护、升级发生的所有含税服务费用。
5.需提供硬件设备:2台平板电脑(11.5英寸,麒麟T92C,HarmonyOS等主流系统,8GB+256G或以上存储容量),设备费用包含在本项目报价中。
6. 该系统一期软件开发公司将配合提供数据接口。
五、供应商资质要求
(一)具有独立承担民事责任的能力;
(二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(三)具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;
(四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(五)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;未被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单;
(六)本项目不接受联合体响应,不得转包或分包。
六、评分标准
本次磋商采用综合评分法,总分为100分,具体内容如下:
(一)价格分(10分)
序号
评审因素
分值
评分标准
1
磋商报价
10分
1.基准价:满足竞争性磋商文件要求且价格最低的报价为基准价,基准价为满分10分。
2.其他供应商的报价得分按照下列公式计算:报价得分=(基准价/报价)×10分。

(二)功能及技术要求(25分)
序号
评审因素
分值
评分标准
1
功能及技术
25分
1.所提供方案多项不满足磋商公告“四、采购内容及具体服务”要求(偏离),或偏离超出用户可接受范围的,经磋商小组评审可作为无效响应文件。
2.总体设计方案(10分):方案需包括设计思路、设计原则、关键技术路线设计、总体架构设计、技术架构设计、逻辑架构设计、部署架构设计、数据架构设计、安全总体设计等。
总体设计完整清晰,各项设计情况及设计思路、原则全面得当,充分考虑项目基础和本项目结合要求,得10分;各项设计有较少缺失但可用,有考虑现有项目基础和本项目结合要求,得7分;各项设计有较多缺失,得3分;各项设计不满足需求或不提供的不得分。
3.功能及技术方案(15分)
响应单位结合使用方实际业务及功能和技术需求,提供功能和技术设计方案,磋商小组根据方案中的系统模块、系统功能设计以及技术要求响应情况进行综合评分。
方案设计全面得当、模块设计完整,完全满足项目要求,得15分;设计较全面、模块设计较完整,基本满足项目要求,得10分;功能设计不全面有缺失、模块设计简单,得5分;不满足项目要求或不提供的不得分。
注:所有功能设计需提供系统截图或原型图作为佐证材料,未提供的不得分。

(三)商务技术分(65分)
序号
评审因素
分值
评分标准
1
能力证书
20分
1.响应单位具有的有效认证证书(14分)
(1)IT服务管理体系认证;
(2)业务连续性管理体系认证;
(3)信息安全管理体系认证;
(4)数据治理管理体系认证;
(5)有效期内CS信息系统建设和服务能力等级证书四级及以上;
(6)经中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书二级及以上(信息系统安全运维);
(7)国家标准《商品售后服务评价体系》GB/T27922-2011五星级标准认证证书。
每提供一份有效证书得2分,最高得14分。需提供相关证书证明材料复印件并加盖公章,未提供或未按要求提供的不得分。
2.自主知识产权(6分):响应单位具有干部工作综合管理平台、移动开发平台、智慧查询分析管理平台、综合研判管理平台的相关产权(专利)证书或相关软件著作权登记证书的,每提供一项证书复印件得1.5分,最多得6分。
2
类似业绩
10分
响应单位在近三年(2022年10月至今)类似项目的服务业绩。须提供合同复印件(所提供的合同,必须具有清单页、合同双方签署页及合同签署双方的完整信息),每提供一个有效业绩得1分,满分10分。
3
项目团队配置
16分
1.项目经理(5分)
(1)具有人社部和工信部颁发的高级信息系统项目管理师证书;
(2)具有中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全保障人员认证证书(CISAW,认证方向:安全运维专业级);
(3)具有中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全保障人员认证证书(CISAW:认证方向:安全集成专业级);
(4)具有中国信息安全测评中心颁发的注册信息安全工程师(CISE)证书;
(5)具有PMP项目管理师证书;
须提供响应单位近三个月为其缴纳社保的证明,并加盖公章,否则该项不得分。上述证书每提供一项得1分,最高得5分,不提供不得分。
2.技术负责人(3分)
(1)具有中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全保障人员认证(CISAW,认证方向:安全运维专业级)证书
(2)具有中国信息安全测评中心颁发的注册信息安全工程师(CISE)证书;
须提供响应单位近三个月为其缴纳社保的证明,并加盖公章,否则该项不得分。上述证书每提供一项得1.5分,满分3分,不提供不得分。
3.除项目经理和技术负责人外的团队其他人员(8分)
(1)具有人社部和工信部颁发的网络工程师(中级及以上)证书的,每提供一人得1分,最高1分;
(2)具有中国网路安全审查技术与认证中心颁发的信息安全保障人员认证(CISAW)证书的,每提供一人得1分,最高得2分;
(3)具有中国信息安全测评中心颁发的注册信息安全工程师(CISE)证书的,每提供一人得1分,最高得2分;
(4)具有人社部和工信部颁发的软件设计师证书(中级及以上),每提供一人得1分,最高得1分;
(5)具有工业和信息化部颁发的高级软件工程师或高级软件技术开发工程师的,每提供一人得0.5分,最高得1.5分;
(6)具有工业和信息化部颁发的高级大数据分析师证书的,每提供一人得0.5分,最高得0.5分。
同一人员同时具有多项证书不得重复得分,以上项累计最高得8分。需提供相关证书的复印件、响应单位近三个月为其缴纳的社保证明,并加盖公章。
4
售后服务方案
6分
根据响应单位提供的售后服务方案(至少包含质保期内服务、质保期满后的承诺、售后响应时间等)进行评审:
(1)售后服务承诺详细完善、针对性强、可实施性高,能够完全满足项目需求的,得6分;
(2)售后服务承诺描述清晰、比较完整,针对性较强,基本能够满足项目需求的,得4分;
(3)售后服务承诺描述基本清晰、完整,基本能够满足项目需求,得2分;
(4)未提供售后服务承诺或承诺内容严重欠缺的不得分。需提供售后服务承诺函并加盖公章,否则该项不得分。
5
培训服务方案
4分
提供培训方案,培训方案需包含以下内容:培训组织机构、培训内容、培训计划及培训对象等。
(1)有详细的流程或执行方案,科学合理、针对性强,完全满足采购需求的,得4分;
(2)有较为详细流程或执行方案,有一定的针对性及可行性,基本能够满足采购需求的,得2分;
(3)流程或执行方案简略,方案及培训计划有较多欠缺的,得1分;
(4)未提供培训服务方案或方案内容严重欠缺的,不得分。
6
项目实施方案
6分
提供项目实施方案,方案需包含以下内容:实施人员组织架构、项目实施具体方案、项目实施内容(包含需求调研、系统设计开发、系统测试、系统部署以及系统试运行等方案)、项目实施计划书(项目进度计划表)、实施过程管理方案、数据对接和数据迁移专项方案等。
(1)方案内容全面完整,可实施性强,得6分;
(2)方案内容较为完整,可实施性良好,得4分;
(3)方案内容不完整,可实施性差,得2分;
(4)未提供项目实施方案的,不得分。
7
应急响应方案
3分
根据供应商针对本项目提供的运维应急响应方案进行综合评审:
(1)针对突发故障有详尽的应急响应方案且合理可行的,得3分;
(2)针对突发故障有较为详尽的应急响应方案且较为合理可行的,得2分;
(3)针对突发故障的应急响应方案不详细且可行性差的,得1分;
(4)未提供的不得分。

七、磋商响应文件的组成
(一)磋商响应文件一般由下列材料组成(部分表格样式见附件1,复印件须加盖响应单位公章,所有材料须按序装订成册):
1.目录(响应资料与页码对照表,原件)。
2.磋商响应函、报价情况一览表、响应竞争性磋商公告基本情况(原件)。
3.公司简介(包括资质、业绩、荣誉等,原件)。
4.资格证明材料
(1)营业执照(复印件)。
(2)法定代表人授权书(原件)。
(3)法定代表人身份证明材料(如身份证、护照等,复印件)。
(4)法人授权代表身份证明材料(如身份证、护照等)及响应单位为其缴纳社保的证明材料(复印件)。
(5)最近一年度审计报告或财务报表(复印件)。
(6)依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料(复印件)。
(7)具备履行合同所必需的设备和专业技术能力承诺函(原件)或证明材料(复印件)。
(8)近三年在经营活动中无重大违法记录承诺函(原件)。
5.总体设计方案、功能及技术方案(原件)。
6.项目团队配备情况一览表(原件)、人员证书(复印件)及响应单位为其缴纳的社保证明(复印件)。
7.响应单位具备的认证证书等(复印件)。
8.类似项目服务业绩(合同,复印件)。
9.项目实施方案、培训服务方案、售后服务承诺、应急响应方案(原件)。
10.响应单位认为应该提供的其他材料。
(二)特别说明
1.“磋商响应文件”应装订和密封,并加盖响应单位公章。
2.正本一份,副本三份,如副本与正本有出入,以正本为准。
八、磋商文件价格:人民币500元(相关缴纳事宜详见附件2),售后不退。
九、报名:服务商在报名前,须认真阅读本磋商公告,完全了解并接受其所有条款及要求,并在2025年12月5日12:00前将报名函(格式见附件3)发送邮件至jzhang@suda.edu.cn。
十、磋商响应文件递交方式
(一)顺丰快递邮寄(建议优先采用)
1.时间:2025年12月8日14:00前寄达;
2.收件人信息:
   收件人:招标中心***(可请门卫代收)
   联系方式:13451970249
   收件地址:江苏省苏州市东环路50号凌云楼904室(招标中心)
(二)现场递交方式
1.递交时间:2025年12月8日13:30~14:00
2.递交地点:江苏省苏州市东环路50号苏州大学东校区东大门
十一、递交磋商文件截止时间:2025年12月8日14:00。
十二、磋商时间:2025年12月8日14:00。
苏州大学干部工作管理信息系统二期  公告附件.rar

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