江苏招标网

jiangsu.jianyu360.cn

剑鱼标讯旗下网站

客服热线：400-108-6670

热门搜索：

【招标结果】高邮市农村非交通列养危桥改造工程项目GYFLYWQGZ-EPC标段评标结果公示

所属地区：江苏扬州市发布日期：2025-05-29

【招标结果】高邮市农村非交通列养危桥改造工程项目GYFLYWQGZ-EPC标段评标结果公示：本条项目信息由剑鱼标讯江苏招标网为您提供。登录后即可免费查看完整信息。

基本信息

地区	江苏扬州市	采购单位	高邮市农村非交通列养危桥改造工程项目
招标代理机构		项目名称	高邮市农村非交通列养危桥改造工程项目
采购联系人	***	采购电话	***

中标信息

中标单位	江苏瑞沃建设集团有限公司	中标金额	***
联系方式	***

项目基本信息：
项目名称：高邮市农村非交通列养危桥改造工程项目
项目编号： E4301000001033789
标段名称： GYFLYWQGZ-EPC
标段编号： E4301000001033789007739

详细说明：
经评标委员会评审,高邮市农村非交通列养危桥改造工程项目,GYFLYWQGZ-EPC

第一中标候选人：江苏瑞沃建设集团有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=200db5787bc74b09ba57fed626f28736)，预期中标价格***(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：付理想

第二中标候选人：徐州市交通工程总承包有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=70c3dc55588a400a87a0b3d1ac72198b)，预期中标价格101960599(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：何胜阳

第三中标候选人：南京南部路桥建设（集团）有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=1c272879cb934b528c6a50bd5de89450)，预期中标价格100982305.8(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘春文

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-05-28日到2025-06-03日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：管先生（业主）、陆工（招标代理）联系电话：13773430299（业主）、18012336466（招标代理）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分									商务、技术得分合计	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	评委8	评委9	商务、技术得分合计	报价得分	综合得分
江苏省邗江交通建设工程有限公司	项目管理要点	4	3.50	3.60	2.42	3.20	2.80	3.20	3	3.50	3.50	41.33	49.83	91.16
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.30	1.80	1.50	1.60	1.50	1.50	1.50	1.80	1.50
	施工类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	项目管理机构	4	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	4.50	5.60	3.61	4.80	4.10	4.75	4	5.50	5.50
	设计图纸	3	2	2.60	1.82	2.40	2	2	2.10	2.70	2.50
	技术能力	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	总体实施方案	4	3.30	3.55	2.42	3.20	2.80	3.25	3	3.60	3.50
	工程施工实施方案	5	4	4.60	3.10	4	3.50	3.80	3.80	4.50	4.50
	履约信誉分	3	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	4.50	4.50	3.11	4	3.50	3.90	3.80	4.60	4.50
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	5	5.50	3.61	4.80	4	4.75	4.20	5.50	5.50
扬州天达建设集团有限公司	项目管理要点	4	3.50	3.50	2.43	3	2.80	3.20	3	3.30	3.20	37.91	49.89	87.8
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.70	1.75	1.62	1.60	1.30	1.50	1.60	1.80	1.20
	施工类似业绩	3	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
	项目管理机构	4	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	5.60	5.70	3.62	4.70	4.10	4.65	4.50	5.50	5.30
	设计图纸	3	2.50	2.70	1.83	2.30	1.90	2.20	2.20	2.50	2.30
	技术能力	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	总体实施方案	4	3.40	3.50	2.43	3.10	2.55	3.25	3.10	3.40	3.20
	工程施工实施方案	5	4.70	4.45	3.12	3.80	3.30	3.75	4.10	4.40	4.20
	履约信誉分	3	2.63	2.63	2.63	2.63	2.63	2.63	2.63	2.63	2.63
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	4.50	4.30	3.12	3.90	3.20	3.80	4	4.60	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	5.80	5.20	3.62	4.70	3.80	4.75	4.20	5.40	5.20
大丰市恒昌交通建设工程有限公司	项目管理要点	4	2.60	3.35	3.50	3.20	3.35	3.10	3.40	3.30	3.30	39.61	49.86	89.47
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.40	1.75	1.80	1.60	1.35	1.45	1.40	1.70	1.20
	施工类似业绩	3	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
	项目管理机构	4	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	4.20	5.50	5.30	4.70	4.55	4.50	4.20	5.10	5.30
	设计图纸	3	1.90	2.40	2.70	2.30	2.50	2.25	2.60	2.50	2.50
	技术能力	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	总体实施方案	4	2.80	3.40	3.60	3.20	3.35	3.15	3.30	3.30	3.30
	工程施工实施方案	5	3.70	4.30	4	4	4	3.65	4.10	4	4.20
	履约信誉分	3	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	3.60	4.20	4.50	4	4.20	3.70	4	4.20	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	4.40	5.30	5.40	4.70	4.20	4.50	4.90	5	5.20
江苏兴达交通建设有限公司	项目管理要点	4	3	3.40	2.65	3.10	3.25	3.10	3.30	3.30	3.20	37.77	49.83	87.6
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.50	1.65	1.30	1.50	1.35	1.50	1.50	1.50	1.20
	施工类似业绩	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	项目管理机构	4	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	5	5.35	3.70	4.70	4	4.50	5	4.90	5.30
	设计图纸	3	2.30	2.55	1.90	2.40	2	2.30	2.70	2.40	2.30
	技术能力	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	总体实施方案	4	3.20	3.50	2.65	3.10	3.15	3.20	3	3.30	3.20
	工程施工实施方案	5	3.90	4.45	3.30	3.80	3.20	3.60	4.80	4.10	4.20
	履约信誉分	3	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	4	4.35	3.20	3.80	3.50	3.60	4.20	4.20	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	4.50	5.20	3.70	4.70	3.85	4.50	5	4.80	5.20
江苏高强建设工程有限公司	项目管理要点	4	2.80	3.60	2.49	3	3.55	3.30	3.20	2.80	3.20	40.34	49.94	90.28
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.50	1.60	1.30	1.50	1.45	1.60	1.40	1.50	1.20
	施工类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	项目管理机构	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	4	5.40	3.69	4.30	4	4.75	4.30	4.30	5.30
	设计图纸	3	2.20	2.50	1.90	2.20	2.25	2.40	2.30	2.30	2.30
	技术能力	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	总体实施方案	4	2.70	3.45	2.50	3	3.65	3.40	3.10	2.80	3.20
	工程施工实施方案	5	4	4.50	3.22	3.60	3.25	4	4.20	3.60	4.20
	履约信誉分	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	3.10	4.30	3.20	3.60	3.45	4.10	3.90	3.60	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	4	5.35	3.68	4.30	3.80	4.80	4.30	4.50	5.20
徐州市交通工程总承包有限公司	项目管理要点	4	3	3.45	3.60	3.40	3.20	3.10	3.10	2.90	3.20	43.48	49.82	93.3
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.50	1.70	1.80	1.70	1.50	1.45	1.80	1.60	1.20
	施工类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	项目管理机构	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	4.10	5.40	5.40	5.10	4.80	4.60	4.20	4.70	5.30
	设计图纸	3	2.10	2.50	2.70	2.50	2.20	2.25	2.50	2.20	2.30
	技术能力	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	总体实施方案	4	3.10	3.50	3.60	3.40	3.30	3.20	3.20	2.90	3.20
	工程施工实施方案	5	3.70	4.40	4.50	4.20	3.55	3.70	4.40	3.90	4.20
	履约信誉分	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	3.90	4.40	4.50	4.30	4.25	3.85	4.10	3.90	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	4.30	5.45	5.40	5.10	4.25	4.60	5	4.80	5.50
江苏江都路桥工程有限公司	项目管理要点	4	3.20	3.55	2.53	3.20	2.65	3.15	3.60	3.40	3.20	39.53	49.74	89.27
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.50	1.75	1.35	1.60	1.35	1.50	1.30	1.80	1.30
	施工类似业绩	3	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
	项目管理机构	4	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	5.10	5.55	3.79	4.70	3.90	4.60	4	5.40	5.20
	设计图纸	3	2.50	2.65	1.95	2.30	2.40	2.20	2.20	2.70	2.20
	技术能力	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	总体实施方案	4	3.10	3.45	2.52	3.20	2.80	3.20	3.20	3.40	3.20
	工程施工实施方案	5	4.20	4.80	3.21	3.90	3.50	3.75	4	4.40	4.10
	履约信誉分	3	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	4.10	4.40	3.20	4	3.50	3.75	4	4.30	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	5	5.30	3.80	4.80	4.20	4.60	4.30	5.30	5.30
江苏骏豪建设工程有限公司	项目管理要点	4	3.30	3.65	2.60	3.40	2.80	3.10	3.20	3.10	3.20	37.87	49.86	87.73
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.60	1.70	1.36	1.75	1.45	1.40	1.30	1.60	1.50
	施工类似业绩	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	项目管理机构	4	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	5.60	5.40	3.81	4.60	4	4.45	4.10	4.80	5.20
	设计图纸	3	2.50	2.50	2	2.40	2	2.20	2.30	2.60	2.20
	技术能力	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	总体实施方案	4	3.50	3.60	2.65	3.50	2.80	3.10	3.40	3.10	3.20
	工程施工实施方案	5	4.50	4.60	3.22	4	3.25	3.50	3.90	4.20	4.10
	履约信誉分	3	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83	2.83
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	4.70	4.35	3.23	4.30	3.50	3.60	3.80	4.10	4.30
	设计类似业绩	3	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	5.50	5.30	3.82	5.30	3.75	4.45	4.10	4.90	5.50
江苏瑞沃建设集团有限公司	项目管理要点	4	3.40	3.80	3.60	3.80	3.30	3.45	3.60	3.60	3.50	46.1	49.97	96.07
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.80	1.90	1.80	1.80	1.65	1.70	1.70	1.80	1.70
	施工类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	项目管理机构	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	5.50	5.70	3.82	5.40	5.60	4.90	4.90	5.50	5.60
	设计图纸	3	2.40	2.80	2.10	2.80	2.65	2.55	2.80	2.70	2.50
	技术能力	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	总体实施方案	4	3.30	3.70	2.60	3.80	3.20	3.50	3.50	3.60	3.50
	工程施工实施方案	5	4.40	4.65	3.50	4.50	4.55	4.20	4.30	4.60	4.50
	履约信誉分	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	4.60	4.70	3.42	4.50	4.55	4.20	4.30	4.50	4.60
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	5.50	5.70	3.75	5.40	5.65	5	5.40	5.60	5.50
江苏润扬交通工程集团有限公司	项目管理要点	4	3	3.65	3.20	3.40	2.85	3.10	3.30	3.20	3.20	41.70	49.77	91.47
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.50	1.80	1.80	1.70	1.50	1.55	1.40	1.60	1.20
	施工类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	项目管理机构	4	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	4.90	5.50	3.76	4.60	5.25	4.65	4.70	4.90	5.20
	设计图纸	3	2.30	2.60	1.96	2.30	2.40	2.35	2.60	2.50	2.30
	技术能力	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
	总体实施方案	4	3.10	3.50	3.10	3.40	2.65	3.25	3.40	3.20	3.20
	工程施工实施方案	5	3.80	4.55	3.36	4	4	3.80	4.60	4.20	4.10
	履约信誉分	3	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	4.10	4.50	3.33	4.40	4.50	3.80	4.10	4	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	4.70	5.30	3.76	5	4.25	4.60	4.80	4.90	5.20
南京南部路桥建设（集团）有限公司	项目管理要点	4	2.90	3.55	3.60	3.20	2.90	3.10	3.10	3.30	3.20	41.76	49.77	91.53
	承包人建议书-对初步设计的优化和建议	2	1.50	1.70	1.80	1.60	1.55	1.50	1.50	1.50	1.20
	施工类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	项目管理机构	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4
	承包人建议书-招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施	6	4.20	5.50	5.40	4.70	4.35	4.50	4.10	4.90	5.30
	设计图纸	3	2.20	2.50	2.70	2.30	2.20	2.30	2.50	2.30	2.30
	技术能力	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1
	总体实施方案	4	2.80	3.60	3.60	3.20	2.85	3.15	2.90	3.20	3.20
	工程施工实施方案	5	3.70	4.50	4.50	4	3.50	3.70	3.90	3.80	4.20
	履约信誉分	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-设计的质量保证措施、进度保证措施和后续服务工作安排及保证措施	5	3.70	4.35	4.50	4	3.35	3.80	4	3.70	4.20
	设计类似业绩	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书-对招标项目的理解、认识和设计思路、理念	6	4.20	5.30	5.40	4.80	4	4.70	4.80	4.80	5.20

异议联系人：管先生（业主）、陆工（招标代理）联系电话：13773430299（业主）、18012336466（招标代理）
发布时间： 2025-05-28
评标地点：扬州市公共资源交易中心高邮分中心
评标完成日期： 2025-05-28 00:00:00

剑鱼标讯江苏招标网收集整理了大量的招标投标信息、各类采购信息和企业经营信息，免费向广大用户开放。登录后即可免费查询。