| 详细评审 |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） | 初步设计文件：25分工程总承包报价：63分项目管理组织方案：10分项目管理机构：2分 |
| 2.2.2 | 评标方式、评审因素及评审顺序 | （1）评标方式：定量评审（2）评审因素：初步设计文件、工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构。（3）评审顺序：本工程分两阶段评审第一阶段评审顺序：初步评审、初步设计文件评审；第二阶段评审顺序：工程总承包报价、项目管理组织方案、项目管理机构。 |
| 2.2.3 | 入围下一评审阶段的方法 | 1、第一阶段评审：1.1初步评审：评标委员会根据本章评标办法前附表初步评审标准进行审查，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。初步评审标准合格的投标人全部进入后续评审。初步评审合格的投标家数少于3家时重新招标。1.2初步设计文件评审评标委员会按本章评分标准规定的量化因素和分值对《初步设计文件》进行打分，并计算出总得分。1.3入围下一评审阶段的方法（1）评标委员会按照初步设计文件评审合格（得分≥15分）的投标人初步设计文件得分由高到低的顺序推荐前7名投标人进入第二阶段评标（7名以下的全部入围第二阶段；投标人低于3名时则重新招标）。初步设计文件得分相同且影响判定第7名的，可由评标委员会对影响判定第7名的得分相同的投标人进行投票确定排名，并据此确定前7名投标人排序。初步设计文件评审不合格以及得分汇总排在第8名及以后的投标人不再进入第二阶段评审。经推荐的前7名投标人，不因后续评标影响而递增。因初步设计文件评审及初步审查不合格导致有效投标人少于3名时重新招标。（2）初步设计文件评审合格标准：15分。（3）初步设计文件得分带入第二阶段。2、第二阶段评审：2.1评标委员会对进入第二阶段投标人按本章评分标准规定的量化因素和分值对《项目管理组织方案》、《项目管理机构》、《工程总承包报价》和《工程业绩》进行打分。（仅针对入围第二阶段的投标文件进行，未入围第二阶段的工程总承包报价不参与评审和评标基准价的计算，也不作为工程总承包报价评标基准价中相关值的抽取范围）。2.2评标委员会按照第一阶段和第二阶段综合得分由高到低顺序推荐7名中标候选人（符合要求的中标候选人多于3名（含），少于规定人数时则全部推荐。不足3名时，评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人，否则重新招标。）综合得分相等时，以初步设计文件得分高的优先；初步设计文件得分相同时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由评标委员会投票确定。 |
| 序号 | 评分项 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
| 2.2.4(1) | 初步设计文件（暗标）（25分） | 设计说明书（4分） | 1. 设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖；2. 简述各专业的设计特点和系统组成；3. 项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求；4. 项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。 |
| 总平面设计（4分） | 1．总平面设计构思及指导思想；2．总平面设计结合自然环境和地域文脉，综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进行总体布局，使其满足使用功能、城市规划要求；3．总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。 |
| 建筑设计（4分） | 1. 建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求；2. 建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求；3. 各项经济技术指标是否满足招标人功能需求。 |
| 结构设计（3分） | 1．结构设计各项内容完整合理并符合设计任务书要求；2．结构设计是否符合国家规范标准要求；3．结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。 |
| 设备设计（电气、给水排水等专项设计）（4分） | 1．各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求；2．各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求；3．各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。 |
| 新技术、新材料、新设备和新结构应用（2分） | 1．对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。 |
| 绿色建筑与装配式建筑设计（2分） | 1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施；2．提出切实可行的生态建筑理念与措施；3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准；4、工程采用装配式技术。 |
| 设计深度（1分） | 1．是否符合设计任务书要求；2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 | | |
| 经济分析（1分） | 1.概算文件编制内容完整、合理；2.是否符合设计说明书要求；3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。 | | |
| 注：1、评分标准（1）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的90%以上；（2）以上某项内容设计良好，可得该项分值的70％-90%；（3）以上某项内容设计一般，可得该项分值的50％-70%;（4）以上某项内容设计较差，可得该项分值的50％以下；（5）缺少具体内容的，该项不得分。2、得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除被评标委员会认定存在重大偏差外，得分不应低于40%。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）3、设计文件各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。 | | |
| 2.2.4(2) | 工程总承包报价（63分） | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（61） | 方法二：以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（由招标人在开标时从3%、3.5%、4%、4.5%中随机抽取一个）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分，计算时精确到小数点后两位。特殊情形下，评标基准价调整方式：除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、专家复议以及其它任何情形而改变。 |
| 投标报价合理性（2分） | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致；2.工程总承包报价是否与投标设计文件相匹配；3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 |
| 注意：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 |
| 2.2.4(3) | 项目管理组织方案（暗标）（10分） | 总体概述（2分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
| 采购管理方案（1分） | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
| 施工平面布置规划（1分） | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 |
| 施工的重点难点（2分） | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 |
| 施工资源投入计划（1分） | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 |
| 新技术、新产品、新工艺、新材料（1分） | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 |
| 建筑信息模型（BIM）技术（1分） | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。 |
| 工程总承包项目经理陈述及答辩（1分） | 拟派工程总承包项目经理答辩采取暗标形式，现场回答评标委员会提出的问题（书面形式），共2题，每题0.5分，共1分，组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按0分计。注：评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过30分钟。 |
| 注：1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页，如超出规定页码，则每超出1页扣0.1分。2.评分标准（除项目经理陈述及答辩）：（1）以上某项内容评优，可得该项分值的90%以上；（2）以上某项内容评良，可得该项分值的80%-90%；（3）以上某项内容评一般，可得该项分值的70%-80%；（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。注：项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明）。项目管理组织方案各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。3.项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分，得分保留小数点后两位。4.项目经理陈述及答辩的评分标准：（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%-90%；（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%-80%；（4）未按时参加答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。5.各投标人拟选派项目经理携带本人二代身份证原件和注册证书（或职称证书） |
| 复印件（加盖投标人公章）在2025年06月26日11:00前到达徐州市贾汪区公共资源交易中心四楼开标室签到。迟到视为放弃答辩，答辩按0分处理。6.本次设计文件、项目管理组织方案（不含项目管理机构）采用暗标，暗标编制要求为：其内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。 | | |
| 2.2.4(4) | 项目管理机构（2分） | 1.设计负责人：具有高级及以上工程师职称证书的得1分；2.设计项目团队中各专业配备齐全（至少包括一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册电气工程师供配电、注册公用设备工程师给水排水，且同时具备高级及以上工程师职称证书的得1分，配备不全不得分。注：提供以上相关人员证书及投标截止时间前3个月任意一个月的社保缴费证明材料原件扫描件，专业认定以注册证书或执业注册资格为准。上传至投标文件“投标保证金模块”，未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。 |
