| 分值构成 (总分100分) | 方案设计文件: 35分 工程总承包报价: 50分 项目管理组织方案: 10 分 工程业绩: 1 分 投标人市场信用评价: 4 分 |
| 序号 | 评审项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
| 1 | 方案设计文件(35分) | 1.设计说明(4分) | 1、设计说明能对项目的设计方案解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。 2、项目设计的各项主要技术经济指标满足设计任务书功能需求。 3、项目设计符合国家规范标准及地方规划要求。 |
| 2.平面布局(8分) | 1、与项目定位和平面契合和可行性。 2、布局流线分析图清晰,方案合理。 3、建筑功能齐全、配套完善。 4、确保布局合理,功能完备。 |
| 3.建筑功能(9分) | 1、户型设计及其功能定位,满足功能需求。 2、重要节点设计要求:门厅及电梯厅、公区等处的设计应追求简洁大方、绿色环保且注重实用性。 3、室内装饰构造美观、实用、色彩、质感搭配协调。 |
| 4.建筑造型(4分) | 1、设计文件符合现场实际情况,重点空间需提供相应的效果图。 2、软装方案色彩搭配合适、与整体硬装匹配度高、选型及尺寸全面合理,提供主要空间效果图,提供详细的家具、灯具、艺术品深化点位,充分满足现场实际使用情况。提供主要空间家具、灯具的技术参数。 |
| 5.结构方案(3分) | 根据本项目中的重点、难点分析进行综合评审。 |
| 6. 设备方案(2分) | 1、设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2、设备方案的设计依据符合规范及标准要求。 |
| 7. 绿色建筑(含建筑节能)设计(3分) | 对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。 |
| 8. 设计深度(2分) | 1、符合设计任务书要求。 2、符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 3、文本的完整性与丰富度。 |
| 2 | 工程总承包报价(50分) | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(48分) | 工程总承包费最高限价为4379万元(其中设计费 206万元,建安工程费4173万元),投标人的工程总承包费和各分项费均不得高于招标人设定的最高限价,否则按废标处理。 以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%,开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。(分值保留2位小数) |
| 投标报价合理性(2 分) | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;(0.5分) 2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配;(0.5分) 3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;(0.5分) 4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。(0.5分) |
| 报价说明: | 说明: 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 3.评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以 及其它任何情形而改变。 |
| 3 | 项目管理组织方案(10分) | 1.总体概述(2分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
| 2.设计管理方案(1分) | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 |
| 3.施工管理方案(2分) | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 |
| 4.采购管理方案(1分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
| 5.建筑信息模型(BIM)技术(1分) | 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 |
| 注:1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页(包含封面、目录、图片、封底等所有页面),每超过1页扣0.1分。 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 |
| 6.项目管理机构(3分) | 1. 本项目项目管理机构(除工程总承包项目负责人、施工负责人外)按下列条件配置齐全的得满分3分,否则缺一不得分。 (1)设计负责人:同时具有一级注册建筑师注册证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (2)建筑专业设计负责人1名:同时具有一级注册建筑师注册证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (3)结构专业设计负责人1名:同时具有一级注册结构工程师注册证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (4)给排水专业设计负责人1名:同时具有注册公用设备工程师(给水排水)注册证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (5)电气专业设计负责人1名:同时具有注册电气工程师(供配电)注册证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (6)暖通空调专业设计负责人1名:同时具有注册公用设备工程师(暖通空调)注册证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (7)智能化专业设计负责人1名:同时具有注册电气工程师(供配电)注册证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (8)装饰专业设计负责人1名:同时具有一级注册建筑师注册证书和装饰类正高级(研究员级、教授级)及以上职称; (9)造价专业设计负责人1名:同时具有注册一级造价师(土木建筑)证书和正高级(研究员级、教授级)及以上职称; 备注:1、上述人员需提供注册证书、职称证书、本企业为其缴纳的最近1个月(2025年4月)的养老保险证明等原件扫描件,无原件扫描件或扫描件不全均不得分。 2、上述人员一人一岗,不得兼任。否则不得分。 |
| 4 | 工程业绩(1分) | 投标人类似工程业绩(1分) | 2022年 1月 1日(含)以来,投标企业承担过单项合同工程造价3500万元(含)以上的房屋建筑工程的工程总承包业绩,得1.0分。如仅有类似设计业绩乘 0.8,如仅有类似施工业绩乘 0.7。 (1、工程总承包业绩需提供①中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)②工程总承包合同③竣工验收证明资料④该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或工程总承包合同为准(如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价以工程总承包合同为准),时间以竣工验收资料上所载的内容为准。2、施工业绩需提供①中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)②施工合同③竣工验收证明资料④该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或施工合同为准,(如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价以施工合同为准)时间以竣工验收资料上所载的内容为准。3、设计业绩需提供①中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)②设计合同③该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图,截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称,无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、时间以中标通知书(直接发包的项目提供直接发包的证明材料)或设计合同为准。(如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,造价、时间以设计合同为准) 如上述资料不能反映项目特征和要素,则还应提供有效的业主或行政主管部门(或其官方网站)或“四库一平台”出具的相关证明材料,网站须提供截图及网址链接。) 注:1、联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法 为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的 60%计取。 2、以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分; 3、投标人业绩,提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。 4、该业绩与“资格审查业绩”不能是同一业绩。 |
| 5 | 投标人市场信用评分标准 | 投标人市场信用评价评审 (4 分) | 投标人市场信用评价得分根据投标截止时市住建局网站公布的当时段建筑业企业信用评价结果,按照信用等级折算相应信用得分,信用等级 A 级得 4 分,B 级得 3.2 分,C 级得 2.4 分,D 级得 1.6 分,E 级得 0 分。 备注: (1)投标截止时,市住建局网站公布的当时段建筑业企业信用评价结果中无投标人信用评价数据的,信用评价得分为 0 分; (2)以联合体形式投标的,信用得分按照联合体各成员中最高等级折算得分计算。 |
| 备注: 1、投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠,原件彩色扫描上传至系统,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格。 2、方案设计文件不采用暗标,项目管理组织方案采用暗标,方案设计文件、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 3、评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构得分、工程业绩得分、投标人市场信用评价得分等汇总)进行排名,评分采用百分制,数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数,小数点后的第三位四舍五入,并按合计得分,将得分最高的前7名推荐为中标候选人(排名不分先后顺序),经评标委员会评审,符合招标文件要求的投标人数≤7名,则全部入围中标候选人。少于三名时,评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人。评标委员会在推荐中标候选人时,当出现并列综合得分时,投标报价低者优先推荐;如投标报价仍一致时,以方案设计得分高者优先推荐;如果方案设计得分仍一致时,则通过招标人抽签确定中标候选人。 4、所有资料需传到电子投标文件中。 |
| | | | |