| 分值构成 (总分100分) | 技术标:初步设计文件:25分 项目管理组织方案:8分 经济标:工程总承包报价:60分 商务标:项目管理机构:2分 工程业绩:1分 投标人市场信用评价:4分 |
| 序号 | 评审项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
| 1 | 1.1初步设计文件(25分) | 1.设计说明书(4分) | 1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。(0-0.8分) 2.简述各专业的设计特点和系统组成。(0-0.8分) 3.项目设计的各项主要技术经济指标是否能高质量满足招标人功能需求。(0-0.5分) 4.项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。(0-0.5分) 5.生产系统、生活系统、给排水系统、电力系统布置是否合理高效,是否具备低成本运行条件。(0-1.4分) |
| 2.总平面设计(4分) | 1.总平面设计构思及指导思想。(0-0.2分) 2.总平面设计结合自然环境和地域文脉,综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通及环境保护等要求进行总体布局,使其满足使用功能、城市规划要求。(0-0.2分) 3.总平面设计技术安全、经济合理性、节能、节地、节水、节材等。(0-0.2分) 4.设计内容是够能高质量满足招标人功能需求。(0-0.2分) 5、附总平面布置图、各车间布置图。(0-3.2分) |
| 3.建筑设计(4分) | 1.建筑设计各项内容完整合理并满足设计任务书要求。(0-0.2分) 2.建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。(0-0.2分) 3.各项经济技术指标是否能高质量满足招标人功能需求。(0-0.2分) 4. 明确建筑物正常使用寿命。(0-0.2分) 5. 附相应图纸。(0-3.2分) |
| 4.结构设计(3分) | 1.结构设计各项内容完整合理并符合计任务书要求。(0-0.2分) 2.结构设计是否符合国家规范标准要求。(0-0.2分) 3.结构布置图是否符合国家法律法规及规范标准要求。(0-0.2分) 4.各项设计内容是够能高质量满足招标人功能需求。(0-0.2分) 5. 附相应图纸。(0-2.2分) |
| 5.设备选型及设施设计(2分) | 1.各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。(0-0.2分) 2.各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。(0-0.2分) 3.各专业设计的经济技术指标是否能高质量满足招标人功能需求。(0-0.2分) 4.提供详细的设备选型参数表。(0-1.4分) |
| 6. 工艺设计(5分) | 1.工艺设计内容完整合理并满足设计任务书要求。(0-0.2分) 2.工艺设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。(0-0.2分) 3.工艺设计的经济技术指标是否能高质量满足招标人功能需求。(0-0.2分) 4.附相应工艺流程、布置图纸。(0-4.4分) |
| | | 7、经济分析(1分) | 1.文件编制内容完整、合理。(0-0.3分) 2.是否符合设计说明书要求。(0-0.3分) 3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。(0-0.2分) 4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。(0-0.2分) |
| | | 8、设计深度(2分) | 1.是否符合设计任务书要求。(0-0.2分) 2.是否提供详细的图纸。(0-1.8分) |
| 2 | 工程总承包报价(60分) | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(58分) | 以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮4%-6%(具体数值由招标人在4%、4.5%、5%、5.5%、6%中确定四个及以上数值,开标时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
| 投标报价合理性(2 分) | 该项评审因素是否设立,由招标人自主确定,本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价,以下评审方法供参考: 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;(0-0.1分) 2.工程总承包报价是否与投标初步设计文件相匹配;(0-0.1分) 3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;(0-0.1分) 4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。(0-0.1分) 5.投标单位所附分项报价表中,体现详细报价。(0-1.6分) |
| 说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 3.评标结束后,除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。 |
| 3 | 项目管理组织方案(8分) | 1.总体概述(2分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
| 2.设计管理方案(2分) | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 |
| 3.施工管理方案(2分) | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 |
| 4.采购管理方案(2分) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
| 注:1.项目管理组织方案总篇幅不超过100页,每超过一页额外扣0.1分/页。 2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 |
| 4 | 项目管理机构(2分) | 除工程总承包项目经理,设计负责人,施工负责人外,投标人按下列要求配备项目管理机构。 (1)施工技术负责人1名,具有高级工程师及以上职称的得1分; (2)造价专业人员不少于1名,具有国家一级注册造价工程师(土木建筑工程专业)的有一个得0.5分;具有国家一级注册造价工程师(安装专业)的有一个得0.5分,最多得1分。(接受同1人同时具备2个专业) 备注: (1)以上提供注册证书、执业证书、职称证书等所需证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。 (2)上述项目管理机构人员一人一岗,不得兼职,且不得由工程总承包项目经理或设计负责人、施工负责人兼任。否则不得分。 提供上述项目管理机构人员的社保机构出具的近1个月(2025年4月)所属单位为其缴纳的养老保险证明。(高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险证明交纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)若相应人员中有任一人员不提供,则相应得分项不得分。 注:1.如投标人注册所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时,须提供相应的文件规定; 2. 项目管理机构人员达到国家法定退休年龄的,无需提供社保证明材料;项目管理机构人员未达到国家法定退休年龄,但提前退休的,提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料; |
| 5 | 工程业绩(1分) | 投标人类似工程业绩(1分) | 2020年1月1日(含)以来,投标人承担过单项合同工程造价10800万元(含)以上的工业建筑工程总承包业绩(工业建筑定义是指按照中华人民共和国国家标准建设工程分类标准(GB/T50841-2013)中第3.3.1条规定),得1分。如仅有类似设计业绩乘 0.8,如仅有类似施工业绩乘 0.7,满分1分。 (须提供中标通知书(非招标项目提供建设单位出具的直接发包证明)、合同、竣工验收证明(竣工验收证明必须经建设单位和施工单位和设计单位和监理单位四方加盖公章(公章是指刻有投标人法定名称的印章,不包括类似合同、财务、税务、发票、项目监理部、设计业务部等形式的业务专用章),三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料上的竣工验收合格时间为准,金额以中标通知书(直接发包证明材料)或合同或竣工验收证明材料为准(如金额不一致,解释顺序依次为竣工验收证明材料→合同→中标通知书(直接发包证明材料),提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。) 注: 1、联合体承担过的工程业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的 60%计取。 2、以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程业绩加分; 3、投标人业绩,提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。 |
| 6 | 投标人市场信用评分标准 | 投标人市场信用评价评审(4分) | 投标人市场信用评价得分根据投标截止时市住建局网站公布的当时段建筑业企业信用评价结果,按照信用等级折算相应信用得分,信用等级A级得4分,B级得3.2分,C级得2.4分,D级得1.6分,E级得0分。 备注: (1)投标截止时,市住建局网站公布的当时段建筑业企业信用评价结果中无投标人信用评价数据的,信用评价得分为0分; (2)以联合体形式投标的,信用得分按照联合体各成员中最高等级折算得分计算。 |
| 注: 1、投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠,如发现投标单位弄虚作假,则取消其本工程的中标资格。 2、方案设计文件不采用暗标,项目管理组织方案采用暗标,各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 3、评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(初步设计文件得分、项目管理组织方案得分、工程总承包报价得分、项目管理机构得分、工程业绩得分、投标人市场信用评价得分汇总)进行排名,评分采用百分制,数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数,小数点后的第三位四舍五入,并按合计得分,将得分最高的前3名推荐为定标候选人(排名不分先后顺序),经评标委员会评审,符合招标文件要求的投标人数≤3 名,则全部入围定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时,当出现并列综合得分时,投标报价低者优先推荐;如投标报价仍一致时,以方案设计得分高者优先推荐;如果方案设计得分仍一致时,则通过招标人抽签确定定标人候选人。 4、所有资料需传到电子投标文件中。 |