【招标公告】“德贤华府”小区前期物业服务项目

***、招标条件
根据法律法规的相关规定，江苏银海置业有限公司决定对“德贤华府”小区前期物业服务项目采用公开招标的方式择优选聘物业服务企业，欢迎自愿参加并具有相应物业信用和实力的单位参加投标。
2、项目概况与招标范围
项目名称：“德贤华府”小区前期物业服务项目
建设单位：江苏银海置业有限公司
项目开工时间：2024年9月
竣工时间：根据项目实际情况确定
合同期限：合同服务期730日历天，从项目首期房屋交付之日算起。
项目地点：盐城市建湖县上冈镇上冈高级中学西侧、南沙路南侧
招标范围：德贤华府项目占地面积5***.7亩，建筑总面积 ***0376***0.04m2，其中计容建筑面积72326.49m2，地下建筑面积24886.7 m2，其中建设内容新建9栋住宅、2 栋商业楼，配套建设社区用房、养老用房等。一期建设***#、2#、3#、***2#、***3#楼【总面积：24726.68m2，地上面积2***407.***0m2，地下面积33***9.58 m2，其中：***#楼地下一层***004.85 m2、地上四层3******9.37 m2、2#楼地下二层******58.66 m2、地上十六层 8397.43m2、3#楼地下二层******56.07 m2、地上十五层7880.77m2、***2#楼3层***697.******m2；***3#楼三层3***2.42m2】。
本项目一期工程于2024年9月开工建设，后期将根据一期销售情况确定具体开工建设时间。
3、投标人资格要求
3.***资质等级及范围：投标人须具有本项目服务能力的独立法人企业；   
3.2企业管理业绩：无；
3.3项目负责人要求：必须为投标申请人本单位正式职工，具备市级物业管理行业协会颁发的《物业服务项目经理》或中国物业管理协会颁发的《全国物业管理项目经理岗位技能证书》或全国城建培训中心颁发的《全国物业管理从业人员岗位证书》；投标时须提供从2025年***月开始至投标截止之日当月至少***个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明（退休人员提供在本单位相关证明）；
3.4财务要求：投标人应具有独立订立合同的能力，未处于财产被接管、冻结和破产状态；
3.5投标人不得存在下列情形：
（***）被国家、江苏本省省级有关部门及盐城本市市级、项目所在地有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内的；
（2）近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的；（均自记录之日起至投标截止日止）
（3）被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的，投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外；
（4）投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的，且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”相关网站公示且在有效期内的。
凡存在以上情形之一的，本项目招标人拒绝其投标，一经发现资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中，相关参与人因上述情形，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后情况的变化，改变已经作出的决定。
3.6招标人谢绝联合体及挂靠单位参与本项目的投标报名。报名结束后如在招投标活动过程中发现以联合体和以他人名义挂靠投标，将取消其报名、入围、中标资格，同时将对其作出相应处罚。
4、评标办法
本招标项目采用资格后审（综合评估法）。
5、投标保证金
详见投标人须知正文3.4条 
6、招标文件的获取
6.***本公告发布之日起至投标截止时间止，凡有意参加投标者，请登录建湖县公共资源交易电子化服务平台获取招标文件（投标人合理选择下载招标文件时间，逾期未下载造成无法提出答疑、无法投标等情形的，责任自负）。
6.2招标文件获取方式：投标人使用“CA数字证书”登录“建湖县公共资源交易电子化服务平台”获取；本招标公告及招标文件中“建湖县公共资源交易电子化服务平台”是指：http://2***8.206.***53.6:8099/TPBidder/memberLogin。
7、投标文件的递交
7.*** 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2025年4月28日***0时，地点见招标文件“投标人须知前附表”。该条如有变更将以“补充答疑”形式通知潜在投标人。
7.2逾期送达的投标文件将予以拒收。
8、发布公告的媒介
本招标公告在建湖县公共资源交易平台
http://2***8.206.***53.6:8099/TPBidder/memberLogin发布。
9、特别提醒
本项目采用远程不见面开标，开标当日，投标人可以抵达开标现场，也可在任意地点通过开标大厅系统建湖县不见面开标厅http://2***8.206.***53.6:8099/BidOpening/bidhall/default/login.html参加开标会议，并根据需要在不见面开标大厅中与现场招标人进行互动交流、澄清、提疑等活动。
***0. 联系方式
招标人：  江苏银海置业有限公司   招标代理机构： 江苏伟业项目管理有限公司  
地  址：      建湖县上冈镇       地  址：    建湖县双湖路建设大厦三楼    
联系人：         ***          联系人：            ***;">***                   
电  话：    05***5-86446666       电  话：          ***;">***           
2025年4月7日
附评标方法：综合评估法
                                                       评标办法前附表

条款号		评审因素	评审标准
2.***.***	形式评 审标准	投标人名称	投标人名称与营业执照一致；不一致的，须提供有效的证明材料。
		投标文件签字盖章	加盖投标人公章和企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章（或签字）的，委托代理人有合法、有效的委托书（原件）。
		投标文件的组成	符合第二章“投标人须知”第3.***.***项规定
		投标文件及报价唯一	只能有一个投标文件及有效报价（招标文件要求提交备选投标的除外）
		……	……
2.***.2	资格评 审标准	营业执照	具备有效的营业执照
		联合体投标人	符合第二章“投标人须知”第***.4.2 项规定
		投标人应具 备的资格要求	符合第二章“投标人须知”第***.4.*** 项规定
		……	……
2.***.3	响应性评审标准	投标内容	符合第二章“投标人须知”第***.3.***项规定
		交货期或 交付使用期	符合第二章“投标人须知”第***.3.2 项规定
		质量要求	符合第二章“投标人须知”第***.3.4 项规定
		投标保证金	符合第二章“投标人须知”第3.4 项规定
		投标货物清单	符合第五章“招标需求”给出的范围及数量
		其他	无本章3.2.3所列情形之一
		……	……
2.2.***		分值构成 （总分***00分）	投标报价：30分； 技术标书：60分； 业绩：***0分。 投标人的技术标书得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值。
2.2.2		评标基准 价计算方法	投标报价的评标基准价为C=P×99%； P值为所有有效投标人投标报价的算术平均值（有效投标文件指未被评标委员会判定为废标的投标文件）。在评审过程中出现的其他任何情形，都不得改变评标基准价。
条款号		评分因素	评分标准
2.2.3（***）	投标报价 （30）分	投标报价与 评标基准价	本项目物业公共服务费设投标单价最高限价，电梯住宅物业公共服务费的单价最高限价为***.20元/m2/月，商业物业公共服务费的单价最高限价为***.9元/m2/月。投标单价高于投标单价最高限价的视为招标人不可接受条件，作废标处理。未规定限价的，由投标人自行报价。 ①有效投标报价： a、投标报价符合招标文件及答疑文件的要求； b、投标人的投标报价不低于企业成本价； c、投标人的投标报价不高于投标单价最高限价； d、投标项目数量与项目清单完全一致； e、每项清单项均填报单价。 ②报价分计算： a、投标总价等于评标基准价得满分30分； b、投标总价与评标基准价相比，每上浮***%扣0.9分，不足***%的按插入法计算，投标总价与评标基准价相比，每下浮***%扣0.6分，不足***%的按插入法计算。
2.2.3（5）	技术标书 （60）分	技术标书 （60）分	技术标书须符合招标文件规定的无标志要求，对违反者作废标处理。评标委员会对投标人的技术标书进行评审，评审以0.0***分为一个记分单位,依据本项目的评标规则进行计分、汇总。技术标书一般必须具备如下内容（但不限于）： ①符合国家及省、市有关物业管理政策法规的管理目标，包括对本物业管理项目制定各项指标达标标准以及为保证服务质量采取的措施，争创省市级物业服务示范项目的进度计划。各项指标包括：房屋及配套设施完好率、治安、消防事故发生率、保洁率、绿化完好率、住户投诉率及对物业服务企业满意率等等。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ②综合管理方案。包括根据项目实际情况，组织成立有效的管理机构，制定各项行之有效的管理规章制度，物业档案资料管理,人员的配备、培训、管理，服务质量和风险控制,并发挥现代科技在管理中的应用计划。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ③小区前期介入方案。包括对项目提出合理化的建议、施工建设阶段全程跟踪监理、物业承接查验、配合销售、交房服务等工作计划，为业主创造舒适的生活居住环境。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ④秩序维护管理方案。包括装修、无违章搭建等。评审得分区间为5.5～6分,以0.0***分为一个记分单位； ⑤清洁管理方案。包括装修期间。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ⑥绿化管理方案。包括损坏绿化行为。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ⑦共用部位、共用设施设备的日常运行、维护方案。包括电梯、增压泵等共用部位、共用设施设备发生危及自然人生命财产安全等紧急情况，为维护公共安全、保障共用部位或共用设施设备以及各项功能正常使用，需要立即对其进行维修、更新和改造的活动。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ⑧治安防范、消防、环保、洪涝、雨雪、停电、停水、断气及其他突发性事件有相对完善的组织机构和应急预案。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ⑨社区文化活动的活动方案。包括小区提供人性化便民服务的措施。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位； ⑩投标预算编制的方案。以本项目为依托，列明便民服务项目，制定增收节支措施，注重经济效益和社会效益，体现以业养业的发展后劲。评审得分区间为5.5～6分，以0.0***分为一个记分单位。
2.2.3（6）	业绩 （***0）分	业绩（***0）分	投标人承担过建筑总面积达到***0万平方米以上住宅物业项目的业绩，每提供一个得5分，本项最高得***0分，提供物业合同原件扫描件及物业所在地的县(市、区)物业管理行政主管部门备案证明扫描件。
2.2.3（7）	……	……	……