| 分值构成 (总分100分) | 技术标：方案设计文件：35分 项目管理组织方案：9分 经济标：工程总承包报价：53分 商务标：项目管理机构：3分 |
| 序号 | 评审项 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
| 1 | 1.1方案设计文件（35分） | 1．设计说明（2分） | 总体设计目标及建设内容进行详细阐述；目标是否明确，内容是否全面，项目分析是否到位，识别是否精准，要求内容完整、合理，可实施性强。（0-2分） |
| 2．总平面布局（3分） | 1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。（0-1分） 2.是否满足交通流线及开口要求，满足消防间距要求。（0-1分） 3.总平面布局、竖向设计符合规划要求，尽量减少土石方工程量。（0-1分） |
| 3．工艺设计（6分） | 1.根据产品特点进行工艺、物流分析，确定工艺设备平面布局，确保功能分区合理，物流顺畅短捷，参观流线设置合理，实现工艺流、物流、参观流的有机统一。（0-3分） 2.工艺设计说明是否全面、准确；是否提供工艺设备明细表；工艺平面布局是否详实、合理；物流分析流线是否清晰、短捷顺畅；参观流分析是否重点突出，能体现生产的核心、亮点。（0-3分） |
| 4．建筑设计（9分） | 1.建筑创意、空间处理是否合理。（0-1分） 2.立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。（0-1分） 3.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图等进行评比。（0-1分） 4.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（0-1分） 5.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。（0-1分） 6.厂房地面做法是否结合现状实际分析，设计是否考虑满足精密设备安装要求的基础或地面；（0-1分） 7.是否提供站房的位置分布图及相关数据；是否提供各专业管线平面及剖面布置设计方案及综合支吊架系统计算书；（0-1分） 8.是否对生产辅助用房的功能分区进行设置及说明。（0-2分） |
| 5．公用工程方案（9分） | 1.确定合理的公用工程方案。公用专业方案叙述是否详实；（0-1分） 2.公用动力站房的设置是否合理、经济；（0-1分） 3.给排水专业能否有效识别污水处理、冷却循环水相应内容，并提出详细的方案；（0-1分） 4.暖通专业能否合理确定空调方案、通风排烟方案，描述是否准确；是否能提供对空调系统进行多方案及投资运营对比分析；（0-1分） 5.是否能提供空调系统配套的站房平面布置图、空调系统的系统图及设备选型、计算书等内容；（0-1分） 6.是否能对供配电系统供电质量提出保障措施方案，是否能提供供配电系统配套的站房平面布置图、主要电气设备选型表、电气计算书等；（0-1分） 7.是否能对压缩空气系统用气量和压缩空气质量提出保障措施方案，是否能提供压缩空气系统平面布置图、主要设备选型表、用气量计算书、用气流量、压力和除水保障措施等；（0-1分） 8.针对特殊用气需求，是否提供特殊用气明细表及供气系统的设计方案；（0-1分） 9.是否能对智慧园区系统建设、网络及网络安全建设做出合理规划，是否能提供智能化系统的功能架构和系统集成架构图。（0-1分） |
| 6．设备方案（2分） | 1.建筑设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（0-1分） 2.工艺设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（0-1分） |
| 7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（2分） | 1.符合国家及地方的有关绿色建筑标准采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（0-1分） 2.工程采用装配式技术（0-1分） |
| 8.设计深度（2分） | 1.是否符合设计任务书要求。（0-1分） 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。（0-1分） |
| 注：设计文件各投标单位得分取所有设计标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 |
| 2 | 工程总承包报价（53分） | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（51分） | 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%中开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 投标报价合理性（2分） | 1．工程总承包报价与招标范围相一致；（0.5分） 2．工程总承包报价与投标方案设计文件相匹配；（0.5分） 3．工程总承包报价与投标项目管理组织方案相匹配；（0.5分） 4．工程总承包报价中的风险金计取明确、合理。（0.5分） |
| 说明： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 3. 评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变. |
| 3 | 项目管理组织方案（9分） | 1．总体概述（1分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（1分） |
| 2．设计管理方案（1分） | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。（1分） |
| 3．施工管理方案（1分） | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。（1分） |
| 4．施工重点难点（1分） | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（1分） |
| 5．施工资源投入计划（1分） | 对劳动力、机械设备和材料投入计划等内容进行评分。（1分） |
| 6．各阶段质量、安全及环保的保证措施（1分） | 对各阶段质量、安全及环保的保证措施等内容进行评分。（1分） |
| 7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分） | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料及BIM的使用情况进行评分。（1分） |
| 8.工程总承包项目经理陈述及答辩（2分） | 投标工程总承包项目经理在开标现场（书面形式）回答评标委员会提出的问题。评标委员会现场拟定答辩题目并且明确答案及得分点。 |
| 注：1．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页，每超过一页额外扣0.1分/页。 2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 3．工程总承包项目经理陈述及答辩采用书面形式回答，答辩采用暗标评审。投标人委派的工程总承包项目经理需携带本人有效身份证件原件在开标当天十点半前抵达交易中心并签到，逾期到达的，视为自动放弃陈述答辩。签到完成后直至答辩结束，工程总承包项目经理不得再离开答辩现场，请各投标人及相关人员提前做好相关准备工作。 4．工程总承包项目经理陈述及答辩的具体要求执行关于印发《镇江市建设工程项目招标投标活动项目负责人陈述和答辩操作指南》的通知（镇建招[2024]3号文）。 |
| 4 | 项目管理机构（3分） | 项目管理机构人员配置(不含总承包项目经理)： 1、拟派项目组成员中必须配备结构、给排水、暖通、电气、动力和工艺专业负责人，且具备相应注册资格和高级及以上技术职称，满足以上要求得3分，有一项专业或人员不满足要求，扣1分。（其中：结构专业负责人应具备国家一级注册结构工程师资格；给排水专业负责人应具备注册公用设备工程师（给水排水）资格；暖通专业负责人应具备注册公用设备工程师(暖通空调)资格；电气专业负责人应具备注册电气工程师（供配电）资格；动力专业负责人应具备注册公用设备工程师(动力)资格；工艺专业负责人应具备全国咨询工程师（投资）资格），高级及以上技术职称应明确专业内容； 说明： 社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖社保机构章或社保机构参保缴费证明电子专用章，在本单位缴纳社会保险时间至少应当包括2024年6月(高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料)。 注：1.如投标人注册所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供相应的文件规定； 2.以上技术人员达到国家法定退休年龄的，无需提供社保证明材料；以上技术人员未达到国家法定退休年龄，但提前退休的，提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料； |
