【招标结果】连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二阶段）施工监理项目
所属地区：江苏连云港市
发布日期：2024-05-23
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基本信息
| 地区 |
江苏 连云港市 |
采购单位 |
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| 招标代理机构 |
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项目名称 |
连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二阶段）施工监理项目 |
| 采购联系人 |
*** |
采购电话 |
*** |
中标信息
| 中标单位 |
连云港科谊工程建设咨询有限公司 |
中标金额 |
*** |
| 联系方式 |
*** |
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项目基本信息：
项目名称： 连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二阶段）施工监理项目
项目编号： E4301000001029321
标段名称： MTGLJD-JL
标段编号： E4301000001029321002143
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详细说明：
经评标委员会评审,连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程（二阶段）施工监理项目,MTGLJD-JL| 第一中标候选人：连云港科谊工程建设咨询有限公司，预期中标价格***(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵云海 | | 第二中标候选人：江苏润华工程管理有限公司，预期中标价格3036620.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：戴政川 | | 第三中标候选人：江苏泰康工程咨询监理有限公司，预期中标价格2875719(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：支宝林 |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：无若对评标结果有异议，请在2024-05-22日到2024-05-27日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：蔡 工、邢工 联系电话：17751948852、18360638731 |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 报价得分 | 综合得分合计 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | | 山东港通工程管理咨询有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.8 | 9 | 8.5 | 8.5 | 8 | 79.49 | 7.66 | 87.15 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 7.9 | 9 | 8.6 | 8.8 | 8.3 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8 | 9.1 | 8.8 | 8.3 | 8.6 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.3 | 9.1 | 9.1 | 8.5 | 8.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.5 | 2.4 | 2.6 | 2.4 | 2.6 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 12.5 | 14 | 13.5 | 13.5 | 12.5 | | 南京公正工程监理有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8 | 79.26 | 9.94 | 89.2 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.5 | 9 | 8.6 | 8.4 | 7 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.3 | 9 | 8.8 | 8 | 8.7 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.7 | 8.8 | 9.2 | 8.2 | 8.3 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.6 | 2.1 | 2.6 | 2.3 | 2.6 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.5 | 13.2 | 13.5 | 12 | 12.4 | | 南通市交通建设咨询监理有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.9 | 9 | 8.5 | 8 | 8.3 | 72.9 | 7.52 | 80.42 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 8.1 | 9 | 8.6 | 8.3 | 8 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.8 | 8.9 | 8.8 | 8 | 8.9 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.6 | 9 | 9.1 | 8.3 | 8.7 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.4 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | | 业绩 | 15 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | | 重点难点分析 | 15 | 11.6 | 13.5 | 13.4 | 12.5 | 12.5 | | 大连港口建设监理咨询有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.6 | 9 | 8.5 | 8.2 | 8.2 | 68.26 | 8.44 | 76.7 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 7.5 | 9 | 8.6 | 8.3 | 8 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.8 | 9 | 8.8 | 8.4 | 8.7 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.6 | 9 | 9.1 | 8.2 | 8.4 | | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.3 | 2.5 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | | 业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | | 重点难点分析 | 15 | 11.3 | 14 | 13.4 | 13 | 12.7 | | 浙江海港工程管理有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.8 | 8.8 | 8.4 | 8.5 | 8.1 | 68.43 | 6.99 | 75.42 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 7.3 | 9 | 8.6 | 8.5 | 7.5 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.6 | 9.5 | 8.8 | 8.2 | 8.8 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.6 | 9 | 9.1 | 8.3 | 8.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.6 | | 业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | | 重点难点分析 | 15 | 11.6 | 14 | 13.4 | 13 | 12 | | 连云港科谊工程建设咨询有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.5 | 9.4 | 8.5 | 8.5 | 9 | 84.14 | 9.66 | 93.8 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.3 | 9.4 | 8.7 | 9.2 | 8.5 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.6 | 9.4 | 8.9 | 9 | 9.2 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.5 | 9.6 | 9.2 | 9 | 9 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.7 | 2.7 | 2.6 | 2.8 | 2.8 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.2 | 14.6 | 13.6 | 14 | 13.3 | | 江苏泰康工程咨询监理有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.5 | 9.3 | 8.5 | 9 | 8.5 | 83.32 | 8.97 | 92.29 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.3 | 9 | 8.6 | 9 | 9.1 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.4 | 9 | 8.9 | 8.7 | 9 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.7 | 9 | 9.2 | 8.6 | 8.8 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.5 | 2.7 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.1 | 14 | 13.4 | 13.5 | 13.6 | | 江苏科兴项目管理有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.4 | 9.4 | 8.5 | 8.5 | 8.8 | 81.34 | 7.85 | 89.19 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.6 | 9.5 | 8.6 | 8.4 | 9.2 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.5 | 9.5 | 8.8 | 8.1 | 9.2 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.6 | 9.6 | 9.1 | 8.5 | 9.3 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.3 | 2.7 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 13.3 | 14.2 | 13.4 | 12.5 | 13.4 | | 山东港口工程管理咨询有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 7.7 | 8.7 | 8.5 | 8.1 | 7.9 | 67.3 | 7.12 | 74.42 | | 总监理工程师 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 合理化建议 | 10 | 7.3 | 8.8 | 8.6 | 8.2 | 7.1 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 7.6 | 9.2 | 8.8 | 8 | 8.9 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 7.5 | 9 | 9.1 | 8.4 | 8.1 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.2 | 2.3 | 2.6 | 2.2 | 2.5 | | 业绩 | 15 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | | 重点难点分析 | 15 | 11.7 | 13.8 | 13.5 | 13 | 12.2 | | 江苏润华工程管理有限公司 | 监理工作程序和方法 | 10 | 8.3 | 9.5 | 8.5 | 8.3 | 8.7 | 83.36 | 9.94 | 93.3 | | 总监理工程师 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 合理化建议 | 10 | 8.5 | 9.6 | 8.7 | 8.5 | 8.9 | | 技术能力（获奖情况） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 监理组织机构与其他主要人员配备 | 10 | 8.6 | 9.5 | 8.9 | 8.1 | 9.1 | | 总监负责制落实方案 | 10 | 8.7 | 9.5 | 9.2 | 8.4 | 9.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备与工具配备 | 3 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.2 | 2.7 | | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | 重点难点分析 | 15 | 12.8 | 14.5 | 13.5 | 13 | 13.5 |
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异议联系人： 蔡 工、邢工 联系电话：17751948852、18360638731
发布时间： 2024-05-22
评标地点： 连云港市公共资源交易中心
评标完成日期： 2024-05-21 12-00-00
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